FPT chia sẻ mô hình chuyển đổi số thực tiễn với đoàn lãnh đạo kế cận Tập đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam

Tiếp nối định hướng hợp tác chiến lược đã được lãnh đạo Tập đoàn FPT và Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) thống nhất, ngày 24/6/2025, tại Hà Nội, Tập đoàn FPT đã đón tiếp đoàn cán bộ quy hoạch chức danh Giám đốc doanh nghiệp Khóa 14 (K14) thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) đến tham quan và học tập mô hình chuyển đổi số đang được FPT triển khai thực tế tại các doanh nghiệp quy mô lớn.

Chuyến tham quan nằm trong lộ trình hợp tác chiến lược giữa FPT và TKV trong lĩnh vực công nghệ, quản trị số và đào tạo nhân sự, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu của Chiến lược chuyển đổi số TKV đến năm 2025, tầm nhìn 2030, theo đúng tinh thần của Nghị quyết 57, Nghị quyết 03 và các chỉ đạo của lãnh đạo Tập đoàn.

Chương trình “Kiến tập học hỏi kinh nghiệm chuyển đổi số” là một hoạt động trọng tâm trong khóa đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị hiện đại của TKV. Với trọng tâm cập nhật xu thế công nghệ mới – đặc biệt là ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản trị và vận hành – chương trình mang đến cho các cán bộ quy hoạch chức danh Giám đốc cái nhìn trực quan về mô hình chuyển đổi số toàn diện, có tính thực tiễn và khả năng nhân rộng tại các đơn vị thành viên trong toàn Tập đoàn.

Phát biểu khai mạc chương trình, ông Vũ Minh Quang – Giám đốc Tư vấn Khối Doanh nghiệp FIS (FIS ES) – nhấn mạnh: “Chúng tôi rất kỳ vọng vào hôm nay – được mời các anh chị đến ‘thăm nhà’ FPT. Từng có cơ hội đồng hành cùng TKV trong xây dựng lộ trình chuyển đổi số, hôm nay chúng tôi tập trung vào một chiều sâu cụ thể là trí tuệ nhân tạo – một thành tố quan trọng trong chuyển đổi số. Điều quan trọng nhất là làm sao tìm ra được phương pháp luận hiệu quả để xác định chính xác các điểm chạm, các quy trình có thể ứng dụng AI – từ đó tìm kiếm cơ hội tạo ra giá trị thực trong vận hành và sản xuất kinh doanh của TKV.”

Về phía TKV, ông Nguyễn Việt Dũng – Phó Hiệu trưởng Trường Quản trị Kinh doanh – Vinacomin, chia sẻ: “Giữa hai Tập đoàn đã và đang có sự đồng hành bền chặt trong chuyển đổi số cũng như trong đào tạo nhân lực. Buổi làm việc hôm nay cho chúng tôi và các học viên nhiều góc nhìn mới – từ triết lý quản trị, văn hóa tổ chức cho đến cách vận hành. FPT đã cùng TKV xây dựng Đề án Chuyển đổi số số 243 – và điều quan trọng là làm sao để biến chiến lược đó thành hành động, đưa công nghệ vào từng hoạt động cụ thể của TKV.”

Tại phiên làm việc chuyên đề, các chuyên gia cấp cao từ FPT Smart Cloud, FPT Digital và FPT IS đã trình bày tổng quan về hệ sinh thái FPT AI – giải pháp trí tuệ nhân tạo đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình số hóa. Những chia sẻ xoay quanh các bài học thực tiễn từ các dự án chuyển đổi số quy mô lớn, đặc biệt tại các doanh nghiệp có mô hình tổ chức và hoạt động tương đồng với TKV. Nội dung thảo luận tập trung vào các trụ cột cốt lõi trong quá trình chuyển đổi số: xây dựng chiến lược số, quản trị và khai thác dữ liệu, tối ưu quy trình vận hành, cùng việc nâng cao trải nghiệm người dùng – cả nội bộ lẫn khách hàng bên ngoài.

Buổi làm việc cũng giới thiệu loạt công nghệ và nền tảng mới nhất của FPT như AI Mentor (huấn luyện nội bộ bằng trí tuệ nhân tạo), AI Agents (trợ lý ảo điều hành), Kyta Platform (nền tảng quản trị tích hợp) và Akabot (tự động hóa quy trình doanh nghiệp). Các sản phẩm đều được trình diễn trực tiếp, cho phép đoàn TKV trải nghiệm công nghệ theo cách trực quan và gắn với bối cảnh thực tế.

Đáng chú ý, các giải pháp ứng dụng AI của FPT đã nhận được sự quan tâm đặc biệt từ phía TKV, với nhiều câu hỏi, trao đổi sâu liên quan đến khả năng áp dụng AI vào các bài toán sản xuất, vận hành thực tế trong ngành khai khoáng – năng lượng. Đại diện các đơn vị TKV chủ động đặt vấn đề về tính khả thi, tính linh hoạt trong triển khai, cũng như lộ trình tích hợp AI vào các quy trình quản trị và kỹ thuật hiện có.

Phần trao đổi mở với chủ đề “Chuyển đổi số – Chuyển đổi xanh – Chuyển đổi AI” được điều phối bởi anh Vũ Minh Quang – Giám đốc Tư vấn Khối Doanh nghiệp FIS và anh Phạm Thành Đại Lĩnh – Giám đốc Tư vấn chuyển đổi số, FPT Digital. Phiên thảo luận đã mang lại nhiều gợi mở giá trị về phương pháp luận triển khai, khả năng phát hiện các “điểm chạm AI” trong vận hành thực tế, cũng như định hướng phát triển chiến lược AI dài hạn cho TKV.

Trước những thách thức đặc thù khi triển khai chuyển đổi số trong mô hình doanh nghiệp nhà nước quy mô lớn, hoạt động đa ngành và có mức độ tự động hóa không đồng đều giữa các đơn vị, FPT đã đưa ra những tư vấn chiến lược cụ thể. Trọng tâm là xác định các điểm ưu tiên chuyển đổi, bắt đầu từ những quy trình có tiềm năng số hóa cao. Từ đó, FPT gợi ý lộ trình triển khai theo từng bước phù hợp, giúp TKV từng bước hình thành một chiến lược chuyển đổi số tổng thể, bám sát đặc thù của ngành khai khoáng – năng lượng.

Trong khuôn khổ buổi làm việc, đoàn TKV đã tham gia hành trình tham quan hệ sinh thái công nghệ số của FPT – nơi trực tiếp vận hành các nền tảng và giải pháp chuyển đổi số đã được triển khai tại nhiều tập đoàn đầu ngành. Các điểm dừng chân gồm Trung tâm Data Center (trình diễn hạ tầng số và năng lực xử lý dữ liệu lớn), Trung tâm AI & RPA (ứng dụng trí tuệ nhân tạo và tự động hóa quy trình), Trung tâm giải pháp aka (hệ sinh thái sản phẩm số như Akabot, akaMES, akaChain), cùng FSO iDX và FDX – hai đơn vị dẫn dắt chuyển đổi số nội bộ và tư vấn lộ trình số hóa cho doanh nghiệp.

Với năng lực công nghệ lõi, hiểu biết ngành sâu sắc và kinh nghiệm triển khai tại nhiều lĩnh vực, FPT kỳ vọng sẽ tiếp tục là đối tác chiến lược của TKV trong việc hiện thực hóa các sáng kiến số, thúc đẩy hiện đại hóa quy trình quản trị và sản xuất, từ đó gia tăng hiệu quả vận hành và năng lực cạnh tranh trong giai đoạn phát triển mới của ngành công nghiệp khai khoáng.