Life at FPT Smart Cloud

Tinh thần "không giới hạn" của nhà FPT Smart Cloud được tận dụng triệt để, vượt những giới hạn về địa lý, số lượng thành viên và khối lượng công việc, đội ngũ đã phối hợp chặt chẽ, nhịp nhàng và sáng tạo để mang về kết quả xuất sắc. Quý II, Trung tâm Phát triển Dịch vụ Hạ tầng Cloud (FPT Smart Cloud) đã ghi nhận những thành tích nổi bật trong việc ký kết thành công hợp đồng triển khai dịch vụ FPT Cloud Desktop cho Dell, FPT IS và triển khai cho nội bộ. Thành quả này tạo tiền để cho quá trình hợp tác sâu rộng tiếp sau. Với thành tích trên, các thành viên thuộc Trung tâm Phát triển Dịch vụ Hạ tầng Cloud được vinh danh là tập thể OKR xuất sắc cấp Tập đoàn. Bộ OKR mà tập thể thiết lập: OB: Triển khai thành công Cloud Desktop cho 1 khách hàng, dự kiến 300 VDI (Virtual Desktop Infrastructure - Cơ sở hạ tầng máy tính để bàn ảo) KR1: Hợp tác với Dell triển khai FCD client cho ThinOS KR2: Triển khai và cung cấp 200 VDI cho khách hàng FPT IS KR3: Ra mắt FPT Cloud Desktop (FCD) Portal phiên bản mới Mục tiêu thách thức Ngay từ đầu, tập thể nhà FPT Smart Cloud đã xác định rõ mục tiêu thách thức là phải có khách hàng ký và triển khai thành công cao hơn KPI được giao trong quý này. Từ đó, góp phần đẩy nhanh tiến độ phát triển sản phẩm. Đồng thời, để hợp tác với Dell, mang về kết quả chủ chốt đòi hỏi team phải nỗ lực rất nhiều. Thực hiện cùng lúc nhiều công việc, đảm bảo các mục tiêu đề ra chạy đúng tiến độ dù nguồn lực có giới hạn và thời gian triển khai gấp rút trở thành bài toán lớn mà nhóm phải giải quyết. “Quý II, chúng tôi phải ‘chạy đua’ cùng lúc trên nhiều mặt trận. Một mặt, team vừa phải phát triển và cải tiến sản phẩm FPT Cloud Desktop (FCD) để đáp ứng nhu cầu thực tế và ngày càng khắt khe của khách hàng. Mặt khác, chúng tôi triển khai dịch vụ tới khách hàng với nguồn lực giới hạn trong khoảng thời gian ngắn. Điều này yêu cầu chúng tôi phải tối ưu hóa quy trình, sử dụng hiệu quả nguồn lực và phân bổ công việc một cách khoa học để có thể vừa giữ vững chất lượng sản phẩm, vừa đáp ứng kịp thời yêu cầu triển khai”, anh Nguyễn Khương Duy, đại diện Trung tâm, cho biết. Với kỳ vọng mang lại sản phẩm hoàn chỉnh nhất cho khách hàng, đội ngũ liên tục trải qua những khó khăn trong công nghệ và giải pháp. Tinh thần “không giới hạn” của nhà FPT Smart Cloud được tận dụng triệt để để tìm được hướng đi đúng và nhanh nhất. [caption id="attachment_7087" align="aligncenter" width="1200"] Các thành viên Trung tâm Phát triển Dịch vụ Hạ tầng Cloud - FPT Smart Cloud.[/caption] Cách thức triển khai Theo anh Duy, bí quyết để đội ngũ vượt qua bài toán khó nằm ở việc xác định rõ từ đầu rằng sản phẩm FCD không chỉ là một dịch vụ mà còn là giải pháp giúp khách hàng giải quyết bài toán thực tế. “Chúng tôi luôn giữ trong tâm trí mục tiêu cuối cùng là tạo ra giá trị thiết thực cho khách hàng. Sự tập trung này đã giúp đội ngũ gắn kết và hướng đến mục tiêu chung. Ngoài ra, sự phối hợp linh hoạt giữa các bộ phận và tinh thần làm việc không ngừng nghỉ cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giúp tập thể đạt kết quả ‘leng keng’ này”, anh Duy bày tỏ. Đặc biệt, việc hợp tác với Dell trở thành cột mốc quan trọng trong việc phát triển dịch vụ FCD. Để một khách hàng lớn như Dell cùng hợp tác, đơn vị phụ trách phải thể hiện được quy mô và tính chuyên nghiệp của mình. Đội ngũ xác định, sự hợp tác sâu rộng với Dell sẽ mở thêm cơ hội hợp tác mới trong tương lai. “Các thành viên trong đội ngũ luôn làm việc sát sao với khách hàng, đảm bảo dịch vụ được tích hợp hoàn chỉnh nhất với sản phẩm của Dell, mang đến cho khách hàng một trải nghiệm liền mạch, hiệu suất cao. Sự kết hợp này không chỉ nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn góp phần giúp FPT Cloud có thêm cơ hội khẳng định vị thế trong lĩnh vực điện toán đám mây”, anh Duy nói thêm. Bộ phận liên tục chủ động trong việc phát triển sản phẩm, kiểm thử và lấy ý kiến của người dùng để cải tiến sản phẩm với mục tiêu đưa sản phẩm lên Production (Production Environment - Môi trường quan trọng nhất nơi mà người dùng cuối trải nghiệm phần mềm) và đã đạt được mục tiêu trên. Kết quả vượt trội Ngoài việc đẩy mạnh hợp tác với Dell, đội ngũ đã ký hợp đồng với FPT IS để cung cấp 200 VDI (đã triển khai 50 VDI). Ngoài ra, team cũng đã triển khai cho nội bộ hơn 100 VDI. Với thành tích trên, tập thể Trung tâm Phát triển Dịch vụ Hạ tầng Cloud đã cán đích OKR với kết quả “leng keng”. “Một trong những kinh nghiệm lớn nhất chúng tôi đúc rút được là tầm quan trọng của sự linh hoạt trong việc quản lý nguồn lực và thời gian. Việc thường xuyên đánh giá và điều chỉnh chiến lược triển khai khi cần thiết đã giúp chúng tôi đảm bảo tiến độ triển khai mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Sẵn sàng thay đổi khi cần thiết, không bị ‘đóng khung’ trong một quy trình cứng nhắc. Ngoài ra, sự đồng lòng, sự giao tiếp hiệu quả và thẳng thắn giữa các thành viên trong quá trình làm việc cũng là yếu tố cốt lõi giúp mọi người có thể vượt qua mọi thách thức”, anh Duy chia sẻ

Cuộc thi sáng tạo thiết kế linh vật (mascot) nằm trong chuỗi hoạt động kỷ niệm 4 năm thành lập công ty, góp phần đánh dấu hành trình phát triển bằng một biểu tượng mang ý nghĩa đặc trưng, lan tỏa tinh thần và văn hóa của nhà FPT Smart Cloud. Đồng thời, mang tới cơ hội cho FCIers có niềm đam mê hội họa thỏa sức sáng tạo, thiết kế hình ảnh linh vật thân thiện, hiện đại, năng động, đại diện cho thương hiệu FPT Smart Cloud. 1. Đối tượng dự thi Cuộc thi sáng tạo thiết kế Linh vật dành riêng cho CBNV, TTS, CTV đang làm việc tại FPT Smart Cloud. Không ai khác, chính FCIers là những người hiểu rõ nhất về văn hoá, tinh thần và sứ mệnh nhà FCI hướng tới. Đây cũng là cơ hội tuyệt vời để những “tâm hồn nghệ sĩ” thể hiện sức sáng tạo và tài năng hội họa của mình, bên cạnh những cống hiến về chuyên môn kỹ thuật, góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu nhà FPT Smart Cloud. 2. Kiến tạo bản sắc, khẳng định vị thế Cuộc thi sáng tạo thiết kế linh vật không chỉ đơn thuần là tạo ra một hình ảnh đẹp mắt, mà còn kỳ vọng khơi dậy nguồn cảm hứng sáng tạo và thể hiện bản sắc độc đáo của mỗi người FCI. Do đó, cuộc thi không gò bó hình tượng linh vật bởi bất kỳ tiêu chuẩn nào. Các tác giả hãy tự do bay bổng với những ý tưởng táo bạo, phá vỡ mọi khuôn khổ để kiến tạo nên linh vật FPT Smart Cloud mang tầm vóc và dấu ấn riêng biệt. Theo thể lệ của BTC, linh vật (mascot) có thể mang hình dáng hoặc cách điệu hình dáng của một con vật, đồ vật bất kỳ, có thật hoặc không có thật; có đầy đủ các bộ phận (mắt, mũi, miệng, tay chân….); mang phong cách gần gũi và thể hiện được bộ giá trị: Đồng đội – Sáng tạo – Quyết liệt. Đặc biệt, Ban Tổ chức khuyến khích các tác giả lấy cảm hứng thiết kế dựa trên một số công nghệ lõi đặc trưng như AI, Cloud, Data, là các yếu tố công nghệ đặc trưng của nhà FPT Smart Cloud. Cuộc thi sẽ là một thử thách “khó nhằn” với dân công nghệ, nhưng chắc chắn cũng sẽ là trải nghiệm đáng nhớ và đầy tự hào, là cơ hội để các tác giả nhà FCI khẳng định bản thân qua những ý tưởng sáng tạo, thỏa sức đam mê thiết kế, hội họa.  Cơ cấu giải thưởng bao gồm: 01 Giải Nhất: 3 triệu đồng tiền mặt và bộ quà tặng độc quyền từ BTC 01 Giải Ấn Tượng : Bộ quà tặng độc quyền từ BTC 3. Cách thức dự thi Diễn ra từ 24/07/2024 đến 07/08/2024, các tác giả sẽ nộp bài dự thi TẠI ĐÂY hoặc gửi về địa chỉ email @Mylt12@fpt.com Yêu cầu về bài dự thi:  Bản thiết kế có thể vẽ tay trên giấy A4 hoặc vẽ đồ hoạ trên máy tính. Bài thi sẽ nộp dưới dạng hình ảnh PNG hoặc JPG qua form đăng ký cuộc thi. Đặc biệt, không giới hạn số lượng tác phẩm dự thi của mỗi tác giả. Linh vật phải là bản gốc, không sao chép từ bất kỳ nguồn nào. Tác phẩm phải chưa được sử dụng, xuất hiện trên bất kỳ sản phẩm, phương tiện thông tin đại chúng nào ở trong và ngoài nước. Thiết kế Mascot mang tính sáng tạo, bố cục hài hòa, phối màu hợp lý, thể hiện rõ các đường nét và ý tưởng. Thiết kế dự thi phải phù hợp với thuần phong mỹ tục của dân tộc Việt Nam.  Tác phẩm dự thi không được ký tên, không sử dụng bất kỳ ký hiệu riêng trên tác phẩm. Tác giả dự thi phải chịu trách nhiệm về tác phẩm của mình thiết kế. Ban Tổ chức có quyền loại bất cứ tác phẩm dự thi nào nếu vi phạm thuần phong mỹ tục, nghi ngờ hoặc có bằng chứng phạm quy. Nếu có phát hiện vi phạm bản quyền tác giả sau khi công bố giải thưởng, Ban tổ chức sẽ thu hồi giải thưởng và huỷ bỏ kết quả đã công bố đối với tác phẩm đó; đồng thời không chịu trách nhiệm khi có xảy ra tranh chấp quyền tác giả của tác phẩm. 4. Sử dụng linh vật Các tác phẩm đạt giải sẽ được Ban tổ chức toàn quyền sử dụng tuyên truyền trên các trang thông tin và ấn phẩm liên quan đến hoạt động truyền thông. Các tác giả đạt giải cho phép BTC chỉnh sửa tác phẩm theo yêu cầu của Ban tổ chức (khi thấy cần thiết). Linh vật được sử dụng chính thức không nhất thiết là nguyên gốc của tác phẩm dự thi; có thể trang trí, điều chỉnh cho phù hợp với các sự kiện, dịp lễ lớn và tính thẩm mỹ. Tác giả không được sử dụng mẫu thiết kế linh vật đã đạt giải tại cuộc thi này để sử dụng vào mục đích khác khi chưa có sự đồng ý của Ban tổ chức. Nhanh tay tham gia ngay, để ghi dấu ấn của bạn trên hành trình sáng tạo cùng FPT Smart Cloud ngay hôm nay!

Nằm trong chuỗi hoạt động chào mừng sinh nhật FPT Smart Cloud (FCI) với chủ đề "4ward - Drive Change", cuộc thi lập trình sáng tạo Hackathon trở lại ấn tượng với những thay đổi táo bạo, tạo ra sân chơi để người FCI thỏa sức sáng tạo những ý tưởng cải tiến, phát triển các ứng dụng mới hoặc tính năng mới của sản phẩm, giải quyết các bài toán hiện hữu hoặc mang đến sự đột phá trong hiệu quả. Diễn ra từ 18/07 đến ngày 13/08/2023, các đội thi sẽ trải qua vòng thi sơ loại để chọn ra 13 đội xuất sắc nhất tiến vào Chung kết, chinh phục các giải thưởng tiền mặt lên đến hơn 50 triệu đồng và vô vàn quà tặng hiện vật. Đặc biệt, mỗi thành viên của các đội thi khi tham dự WE[Hackathon] sẽ nhận được những chiếc áo phiên bản giới hạn “xịn xò”, mang dấu ấn đặc biệt của FPT Smart Cloud tuổi mới! WE[Hackathon] sẽ chia thành 02 bảng đấu. Các đội thi đăng ký tham dự theo 1 trong 2 đề bài sau: Bảng A: Sáng tạo các sản phẩm/công cụ mới nhằm nhằm nâng cao hiệu suất và mang đến trải nghiệm tốt hơn trong công việc. Bảng B: Sáng tạo tính năng mới cho các sản phẩm và hệ thống của FPT Smart Cloud nhằm mang lại sự đột phá cho khách hàng, sản phẩm và công ty. Theo đại diện Ban tổ chức WE[Hackathon], việc chia bảng đấu giúp các đội thi năm nay có những định hướng cụ thể hơn về tính thực tiễn và giá trị mang lại từ những sản phẩm công nghệ sáng tạo của đội mình. Bên cạnh đó, giải thưởng cũng được tăng gấp đôi nhằm khích lệ tinh thần “không giới hạn” trong sức sáng tạo của người FCI. Ban giám khảo kỳ vọng các đội thi năm nay sẽ tận dụng được những thế mạnh về công nghệ AI & Cloud của FPT Smart Cloud để tạo ra những ý tưởng đột phá, có tính ứng dụng cao trong nhiều lĩnh vực và giải quyết được những bài toán cụ thể. I. Đối tượng tham gia: Toàn bộ CBNV, CTV, TTS đang làm việc tại FPT Smart Cloud. II. Thể lệ cuộc thi:​​​​​​ Các đội thi đăng ký tại: https://forms.office.com/r/u5cNwwZGQf. Hạn cuối cho việc đăng ký là ngày 01/08/2024. Mỗi đội thi tối thiểu 3 thành viên và tối đa 5 thành viên (khuyến khích sự đa dạng khi có nhiều phòng ban khác nhau cùng tham gia vào đội). Không được thay đổi đội thi khi đã lập danh sách nhóm. Mọi sự thay đổi đều cần phải có ý kiến/ sự đồng ý của BTC. Sản phẩm trình bày trước Ban giám khảo không cần hoàn thiện các chức năng nhưng cần demo được các chức năng chính. Các chức năng còn lại có thể hoàn thiện sau khi cuộc thi kết thúc. Quyết định của BTC là quyết định cuối cùng. III. Lịch trình: Giai đoạn Khởi động (18/07 – 01/08/2024): Mô tả cơ bản về ý tưởng thông qua form đăng ký (có thể là một bản prototype website hay chức năng chạy trên điện thoại di động…) và bắt đầu triển khai ý tưởng thành sản phẩm. Giai đoạn Tăng tốc (12/08/2024): Các đội được tặng 24h để “dồn lực” hoàn thiện sản phẩm, bao gồm cả thời gian làm việc (13:00 – 17:30) ngày 12/08/2024 & (8:00 – 12:00) ngày 13/08/2024. BTC hỗ trợ về mặt địa điểm, ăn uống, điều hòa,… cho các đội thi code xuyên đêm tại văn phòng hai miền. Giai đoạn Về đích (13/08/2024): Các đội demo sản phẩm dự thi và thuyết trình sản phẩm trực tiếp với BGK tại sự kiện chính, phản biện và bảo vệ giải pháp tại văn phòng FPT Smart Cloud hai miền. IV. Tiêu chí đánh giá: 30% số điểm đội thi sẽ dựa vào lượng vote của các đội thi khác, 70% còn lại sẽ dựa vào điểm số do BGK đưa ra. Hai tiêu chí cơ bản để đánh giá sản phẩm: Tính hữu dụng, Tính đột phá Tính hữu dụng (Sản phẩm dự thi có thể đáp ứng nhu cầu sử dụng thực tế) Tính đột phá (Sản phẩm dự thi mới lạ, khác biệt, phục vụ tối đa nhu cầu của người dùng) Sản phẩm chưa từng được ứng dụng trên thị trường là một điểm cộng V. Cơ cấu giải thưởng: 01 giải Vô địch: Kỉ niệm chương và 20.000.000 VND tiền mặt & Bộ quà tặng đặc quyền. 02 giải Đột phá: Kỉ niệm chương và 10.000.000 VND tiền mặt. 02 giải Sáng tạo: Kỉ niệm chương và 5.000.000 VND tiền mặt. Bên cạnh tiền mặt, các đội thi có cơ hội nhận được nhiều phần quà hấp dẫn khác là hiện vật, voucher,… Hãy đăng ký tham gia ngay hôm nay để cùng chia sẻ những ý tưởng sáng tạo, tạo ra những sản phẩm đột phá mang tinh thần của người FCI. Các đội thi cần hỗ trợ vui lòng liên hệ MyLT12@fpt.com. Hàng ngày, phần lớn các công việc chúng ta thực hiện được chi phối bởi nhu cầu cấp thiết của khách hàng, định hướng của lãnh đạo hoặc khắc phục sự cố. Đó là những công việc cần thiết tuy nhiên có thể không mang lại những lợi ích dài hạn, hoặc đột phá cho khách hàng, sản phẩm và công ty. Hackathon là cơ hội để mỗi chúng ta dứt ra khỏi guồng quay công việc hàng ngày, thực hiện những cải tiến, xây dựng thêm những tính năng hoặc đặt nền móng cho một sản phẩm mới mà chúng ta cho là cần thiết! Trong thời gian Hackathon, các ý tưởng này sẽ được hiện thực hoá một phần, giúp các đồng nghiệp và giám khảo đánh giá về tính khả thi và lợi ích mang lại. Hackathon đề cao việc hiện thực hoá các ý tưởng, và bảo vệ các ý tưởng đó trước sự phản biện của các đội tham gia cùng ban giám khảo. Hackathon là hoạt động thường niên được diễn ra mỗi mùa sinh nhật FPT Smart Cloud. Trải qua 3 mùa tổ chức, Hackathon mang lại hơn 100 sáng kiến mới, giải pháp mới cho nhà FPT Smart Cloud. Cuộc thi khuyến khích cán bộ nhân viên FCI thỏa sức sáng tạo những ý tưởng cải tiến, phát triển các ứng dụng mới hoặc tính năng mới của sản phẩm, giải quyết các bài toán hiện hữu hoặc mang đến sự đột phá trong hiệu quả công việc. Dưa Lê

Run Forward là giải chạy chuyên nghiệp dành riêng cho các thành viên nhà FPT Smart Cloud, nằm trong chuỗi hoạt động kỷ niệm 4 năm thành lập công ty, nhằm kết nối người FCI hai miền Nam Bắc. Run Forward chính thức khởi động từ ngày 15/7/2024, với tổng giá trị giải thưởng lên đến 20 triệu đồng. Đây là dịp đặc biệt để các thành viên của FPT Smart Cloud cùng nhau chinh phục những thử thách và ghi dấu ấn trong kỷ niệm 4 năm thành lập của công ty. "Run Forward" không chỉ là một sự kiện thể thao, mà là một cơ hội để người FCI vượt qua giới hạn, thể hiện quyết tâm bền bỉ, hướng tới những đỉnh cao mới.Giải chạy dành cho tất cả CBNV, CTV đang làm việc tại FPT Smart Cloud, với nhiều sự đổi mới trong thể lệ và cơ cấu giải thưởng. Hưởng ứng tinh thần sôi động của Run Forward, toàn công ty sẽ chia thành 13 đội, được dẫn dắt bởi 13 đội trưởng là các anh chị quản lý, lãnh đạo tại FPT Smart Cloud. Đội 1: Ban Giám đốc Khối Cloud & Trung tâm Phát triển Dịch vụ Hạ tầng Cloud - Đội trưởng: Phan Hồng Tâm Đội 2: Trung tâm Vận hành Cloud - Đội trưởng: Trần Huy Vũ Đội 3: Phòng Tư vấn và Triển khai AI - Đội trưởng: Hồ Minh Thắng Đội 4: Ban Giám đốc Khối AI, Phòng SWAT, Trung tâm Sản phẩm Vision -  Đội trưởng: Ngô Xuân Bách Đội 5: Trung tâm Kinh doanh AI & Trung tâm Sản phẩm GenAI - Đội trưởng: Lê Hồng Phương Đội 6: Phòng Giải pháp AI & Trung tâm Sản phẩm Conversation - Đội trưởng: Vũ Hải Yến Đội 7: Trung tâm Phát triển Dịch vụ Nền tảng Cloud - Đội trưởng: Lê Thanh Hải Đội 8: Phòng Tư vấn và Triển khai Cloud & Trung tâm Phát triển Dịch vụ Phần mềm Cloud - Đội trưởng: Nguyễn Đình Việt Đội 9: Trung tâm Kinh doanh Cloud - Đội trưởng: Đặng Nguyễn Lâm Sơn Đội 10: Trung tâm Kinh doanh Cloud - Đội trưởng: Bùi Minh Tiến Đội 11: Phòng Chăm sóc Khách hàng, Phòng Marketing, Phòng Nhân sự - Đội trưởng: Lý Việt Thắng Đội 12: Phòng ban Ban Tổng Giám đốc, Khối Vận hành, Phòng Đảm bảo chất lượng, Phòng Hành chính, Phòng Kinh doanh CFS, Phòng Phần mềm CFS, Phòng Tài chính Kế toán -  Đội trưởng: Lê Đức An Đội 13: Phòng Data Fusion & Phòng Phần mềm Ứng dụng -  Đội trưởng: Nguyễn Duy Định Phương thức xét giải Đối với hạng mục tập thể, thứ hạng của các đội sẽ được tính dựa trên 3 tiêu chí quan trọng áp dụng đồng thời: (1) Tỷ lệ % thành viên đạt hơn 5km/tuần, với mức tối thiểu là 70%; (2) Số km bình quân trên mỗi thành viên của đội tính trên toàn bộ chặng đường; và (3) Tổng số km của toàn đội trong suốt cuộc thi. Tiêu chí thứ ba chỉ được xem xét khi có nhiều đội có điểm số tương đồng ở hai tiêu chí đầu tiên. Đối với hạng mục cá nhân, các runners sẽ được chia thành 2 bảng Nam và Nữ, đánh giá dựa trên tổng số km tích lũy và xếp hạng từ cao đến thấp. Top 3 chung cuộc sẽ nhận được những phần quà cực hấp dẫn. Cơ cấu giải thưởng Cách thức tham gia Bước 1: VĐV cài đặt và đăng ký tài khoản Strava. Liên kết Strava với trang quản trị bằng cách truy cập website https://members.fci.vn/run/. Sử dụng Strava để ghi nhận thành tích khi chạy bộ/ đi bộ nhé! Bước 2: Sau khi đăng nhập thành công, màn hình hiển thị yêu cầu cung cấp quyền truy cập cho Run Forward vào tài khoản Strava của bạn. Mục đích của việc này là: Toàn bộ các hoạt động của bạn (bao gồm chạy, đi bộ) sẽ được đồng bộ tự động từ tài khoản Strava về website của giải chạy. Hãy chọn “Authorize” nhé! Sau bước này, bạn đã đăng ký thành công giải chạy “Run Forward”. Bước 3: Đăng ký tham gia đồng thời FPT Happy Run “Sải cánh vươn xa” chặng 2 (từ 01/06 đến 30/09/2024) tại https://vrace.com.vn/race/fpt-happy-run, sau đó liên kết tài khoản của bạn với email FPT để ghi nhận thành tích cho FPT Smart Cloud nhé. Bước 4: Kết nối Strava của bạn với vRace, chọn “Kết nối mặc định”. Từ đây, các kết quả chạy bộ/ đi bộ của bạn sẽ được đồng bộ từ Strava lên vRace. [caption id="attachment_6605" align="aligncenter" width="1066"] Hướng dẫn thực hiện liên tài khoản vRace với email FPT.[/caption] Lưu ý: Nếu gặp vấn đề trong quá trình liên kết tài khoản vRace, vui lòng liên hệ HaPT2@fpt.com. Quy định về các hoạt động hợp lệ và không hợp lệ  Hoạt động hợp lệ là các hoạt động thỏa mãn đồng thời các điều kiện sau:  Các loại hoạt động chạy bộ (run) và đi bộ (walk) ngoài trời. Các hoạt động trong nhà như chạy bộ trên máy, hoặc bật GPS trong nhà sẽ không được tính.  Tốc độ trung bình (là thời gian trung bình hoàn thành 1km tính bằng phút) hay còn gọi là pace. Pace trung bình hợp lệ của một hoạt động nằm trong khoảng 3.30<X<18 (X là số pace).  Mỗi người chơi chỉ được liên kết 1 tài khoản Strava duy nhất trong quá trình diễn ra chương trình. Hoạt động phải được đo bằng thiết bị có GPS và thể hiện bản đồ khi kết nối với Strava. Kết quả Strava phải ở chế độ Chạy (Run) hoặc Đi bộ (Walk); Công khai (Everyone can see) trong suốt thời gian diễn ra chương trình. Các hoạt động thực hiện trước đấy nhưng không ở chế độ Công khai, sau khi chuyển sang Công khai vẫn sẽ không được công nhận.  Thời gian hoạt động trên https://members.fci.vn/run/ và thời gian nhận được thông tin hoạt động từ Strava. Kết quả sẽ được cập nhật realtime. Hoạt động không hợp lệ: Các hoạt động không thỏa mãn các điều kiện Hoạt động hợp lệ như trên được coi là các hoạt động không hợp lệ.  Trong cùng 1 thời điểm/quãng đường nếu VĐV có nhiều hơn 1 hoạt động bằng thiết bị khác nhau thì hoạt động nào có thời gian xuất phát sớm hơn sẽ được ghi nhận.  Những hoạt động có Pace trung bình hợp lệ nhưng có Pace theo từng splits time (Pace theo từng km) bất thường sẽ bị BTC xem xét theo từng trường hợp.  Split pace (Vận tốc trung bình) cho mỗi km <3:30 phút/km.  Các hoạt động được tạo ra bằng tính năng Upload file  Đối với các hoạt động sử dụng chức năng Add Others trên Strava (hay còn gọi là Group Activites)  Thêm bạn cùng chơi, hoạt động nhóm, hoạt động của người được tag bị tính là không hợp lệ, chỉ ghi nhận duy nhất hoạt động của người chơi chính. Quy trình xử lý:  Hệ thống tự động phát hiện một số hoạt động không hợp lệ và không ghi nhận kết quả tương ứng.  Nếu tổ trọng tài phát hiện VĐV có hoạt động gian lận, vi phạm thể lệ sẽ bị loại ngay khỏi cuộc chơi, không được ghi nhận kết quả mà không cần đưa ra bằng chứng cụ thể. Đối với khiếu nại của VĐV về kết quả, phải gửi BTC chậm nhất sau 3 ngày kể từ ngày kết quả được hiển thị trên hệ thống.  BTC giữ quyền quyết định về kết quả khiếu nại và không tranh luận, đảm bảo tất cả được chọn. "Run Forward" hứa hẹn sẽ là giải chạy đầy cảm xúc, biểu tượng cho tinh thần tiên phong và khát vọng vươn xa của mọi thành viên FPT Smart Cloud trước thềm sinh nhật 4 tuổi. Mỗi cán bộ nhân viên không chỉ chạy vì sức khỏe mà còn lan tỏa tinh thần đoàn kết, sẻ chia và tạo nên nhiều kỷ niệm, kết nối mới. Tham gia ngay hôm nay để cùng nhau bứt phá giới hạn và nhận về vô số phần quà hấp dẫn nhé! 

Trong năm 2024, hoạt động quyên góp một ngày lương đã ghi nhận những đóng góp đáng kể từ CBNV, khẳng định trách nhiệm với xã hội, tinh thần tương thân tương ái sâu sắc trong nội bộ của toàn FPT. Tổng cộng, quỹ đã thu về gần 22,68 tỷ đồng, tăng gần 30% so với năm 2023 (17,49 tỷ đồng). Gần 22,68 tỷ đồng được huy động Mỗi công ty thành viên (CTTV) của FPT đã cùng nhau chung tay, góp phần giúp quỹ Một ngày lương phát triển ngày càng mạnh mẽ. Cụ thể, FPT Software góp 8,69 tỷ đồng, FPT Telecom: 3,78 tỷ đồng; FPT Retail: 4,74 tỷ đồng; FPT Education: 1,92 tỷ đồng; FPT IS: 1,99 tỷ đồng; Synnex FPT: 0,26 tỷ đồng, FPT Smart Cloud: 0,32 tỷ đồng; FPT HO: 0,50 tỷ đồng; Sendo: 0,14 tỷ đồng; các đơn vị khác: 0,16 tỷ đồng. Chủ tịch Công đoàn FPT Trần Thu Hà chia sẻ: “Hành động đóng góp ngày lương của phần lớn CBNV FPT đã trở nên quen thuộc và đầy tính trách nhiệm. Tính đến ngày hôm nay, quỹ đã nhận được gần 22,68 tỷ đồng của tuyệt đại đa số người FPT sau 2 kỳ lương (tháng 4 và tháng 5)”. Hưởng ứng phong trào, nhiều người FPT không chỉ dừng lại ở một ngày lương mà còn tình nguyện đóng góp nhiều hơn. Dù mới chỉ gia nhập Synnex FPT được nửa năm, Chử Thị Thu Hường đã nhanh chóng yêu thích các hoạt động thiện nguyện tại FPT và quyết định góp 2 ngày lương ngay khi chương trình Một ngày lương được phát động. “Tôi thấy đây là một chương trình giúp ích cho cộng đồng nên có ý nghĩa tinh thần lớn với cá nhân. 2 ngày lương tuy rất nhỏ bé nhưng đó là niềm vui khi được chung sức và lan toả tinh thần thiện nguyện để hưởng ứng lời kêu gọi của công ty”, Hường chia sẻ. Trong chiến dịch quyên góp một ngày lương năm nay, công đoàn các CTTV đã phối hợp với ban Nhân sự, ban Truyền thông và Marketing chủ động lên kế hoạch từ sớm để tháo gỡ các khó khăn hay khúc mắc có thể gặp phải, như việc nhân viên mới tại một số đơn vị chưa hiểu rõ về chương trình hoặc còn băn khoăn về cách sử dụng quỹ. Ngoài đẩy mạnh hoạt động truyền thông thông suốt, nhiều chiều từ Tập đoàn xuống các đơn vị, bản thân các CTTV cũng triển khai nhiều cách làm hay để vừa truyền tải thông điệp ý nghĩa của chương trình, vừa thu hút sự tham gia đóng góp của CBNV. Tiêu biểu là FPT Software. Thay vì gửi link đăng ký ủng hộ như mọi năm, đơn vị đã ra mắt một chuyên trang gồm đầy đủ thông tin về Quỹ Người FPT Vì cộng đồng, hoạt động CSR năm 2023 của FPT nói chung và FPT Software nói riêng cùng giao diện thân thiện, trực quan. Bên cạnh đó, địa chỉ chuyên trang cùng photo booth check-in, kèm những món quà xinh xắn còn được đặt ở khắp các trụ sở/chi nhánh/văn phòng của công ty để CBNV thuận tiện đóng góp. 25% quỹ hỗ trợ CBNV gặp khó khăn Về kế hoạch hoạt động của Quỹ Một ngày lương trong năm 2024, theo Chủ tịch Công đoàn FPT, qua các năm, quỹ luôn dành một tỷ lệ an toàn để hỗ trợ CBNV gặp khó khăn. Năm 2024, tỷ lệ này là 25%. Để đảm bảo việc hỗ trợ được thực hiện nhanh chóng, quỹ có các chủ tịch công đoàn làm đại diện ban quản lý tại CTTV. Điều này giúp họ có thể nắm bắt chính xác và xử lý các vấn đề của CBNV ngay khi sự cố xảy ra. Thông thường, việc hỗ trợ được giải quyết trong vòng 12 giờ làm việc. Bên cạnh hỗ trợ cho các đối tượng nội bộ, quỹ một ngày lương sẽ tiếp tục đồng hành Quỹ Hy Vọng trong các dự án thiện nguyện, như: Ánh sáng học đường, Nâng bước em đến trường và Trường em thay áo mới... Mục tiêu cụ thể bao gồm: sơn sửa mới 50 ngôi trường, khánh thành 90 cây cầu, trang bị cơ sở vật chất cho 35 điểm trường, cải tạo sân chơi và xây nhà vệ sinh học đường, tặng thư viện điện tử. Năm 2023, quỹ đã chung tay hoàn thành 100 cây cầu; cải tạo và sơn mới 35 trường học; dành gần 1,5 tỷ đồng cho CBNV, hơn 15 tỷ đồng hỗ trợ cộng đồng với gần 37.000 đối tượng được hưởng lơi; tổ chức 10 đợt hiến máu với 2.500 đơn vị máu được hiến tặng. Quỹ Một ngày lương tuân thủ quy chế tài chính và được Ban Tài chính của Tập đoàn quản lý. Kế hoạch hoạt động của quỹ được Ban Điều hành phê duyệt như bất cứ đơn vị/bộ phận nào trong FPT. Hằng năm, quỹ đều có báo cáo chi tiết về số lượng đối tượng được hưởng lợi và so sánh với các năm trước, đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả. Hoạt động quyên góp một ngày lương là biểu tượng của lòng nhân ái, sự đoàn kết và tinh thần trách nhiệm xã hội của người FPT. Đây không chỉ là việc mang lại lợi ích cho cộng đồng mà còn là sự cảm thông và sẵn sàng chia sẻ khó khăn cùng đồng nghiệp, thể hiện tinh thần đoàn kết vững mạnh - một trong những giá trị cốt lõi Tôn trọng, Đổi mới, Đồng đội, Chí công, Gương mẫu, Sáng suốt của FPT.        Hồng Hà

Theo Chủ tịch FPT Trương Gia Bình, chiếc lược phát triển trí tuệ nhân tạo đang được gắn liền với vận mệnh của FPT. Đây là một bước ngoặt quan trọng mang tính lịch sử, để FPT tiếp tục có những bước tiến xa hơn nữa trong tương lai. Trước đó, tại Đại hội đồng cổ đông FPT 2024 được tổ chức vào tháng 4, anh Trương Gia Bình từng nói về 5 từ khóa sẽ quyết định lịch sử nhân loại: “Tuệ, Bán, Xe, Số, Xanh”, viết tắt của Trí tuệ nhân tạo (AI), Bán dẫn, Xe điện, Chuyển đổi số, Chuyển đổi xanh. Anh cho rằng, 5 từ khóa này đã quyết định lịch sử của nhân loại trong suốt 3/4 thế kỷ vừa qua và sẽ tiếp tục xác định trong 1/4 thế kỷ còn lại. [caption id="attachment_6503" align="aligncenter" width="1174"] Anh Trương Gia Bình tại hội thảo “Future of FPT AI” được tổ chức tại Hola Park 2, Hòa Lạc, Hà Nội, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược phát triển của tập đoàn FPT.[/caption] Mới đây, trong buổi thảo luận chuyên sâu “Future of FPT AI” với sự tham gia của ban điều hành FPT, lãnh đạo các CTTV cùng nhiều chuyên gia AI hàng đầu tập đoàn, Chủ tịch FPT cũng đã có phần chia sẻ về định hướng, chiến lược trong tương lai của FPT, liên quan đến việc phát triển AI. Theo anh Trương Gia Bình, cả 5 từ khóa “Tuệ, Bán, Xe, Số, Xanh” đều liên quan đến AI - trí tuệ nhân tạo. FPT sẽ đầu tư toàn bộ nguồn lực để bước vào cuộc “đặt cược” lớn nhất trong lịch sử, trở thành một doanh nghiệp dẫn đầu về AI. “Chúng ta sẽ ‘chết’ nếu không làm!” “Tôi muốn chia sẻ 3 điều quan trọng! Điều thứ nhất và cũng là thông điệp quan trọng nhất: Chúng ta sẽ đặt cược tất cả tương lai của mình vào AI!”, anh Trương Gia Bình khẳng định, thể hiện quyết tâm đanh thép về định hướng phát tiển Trí tuệ nhân tạo của FPT. Người đứng đầu FPT cho rằng, đến năm 2035, thay vì nỗ lực và tự hào khi có hàng vạn lập trình viên, FPT sẽ phải đặt một mục tiêu khác, đó là 1 triệu chuyên gia tư vấn AI. Đây là khát vọng và cũng là sứ mệnh lớn lao của FPT, đặt trong bối cảnh hiện tại, khi AI đang phát triển nhanh chóng, “đến mức công việc chúng ta làm hôm nay có thể không còn tồn tại vào ngày mai”. Để biến AI làm bệ phóng cho FPT, Chủ tịch Trương Gia Bình nhấn mạnh đến khát vọng. Theo anh, chưa bao giờ Việt Nam nói chung hay FPT nói riêng có cùng điểm xuất phát với thế giới. Trước đây, chúng ta phải ngẩng mặt lên trời để ngước nhìn các “gã khổng lồ” trong ngành phần mềm. Nhưng giờ đây, chúng ta đã có thể cùng đối thoại với những “lão làng” về AI. Công nghệ AI đã đẩy nhanh tốc độ phát triển của các công ty tư vấn, có những công ty đạt 1 tỷ USD chỉ trong vòng 3 năm. Phần mềm FPT phải mất 20 năm mới đạt được con số đó. “Vì sự ‘hiểm nguy’ của chính mình, chúng ta phải làm hết sức quyết liệt". Anh Bình cũng đặt niềm tin và kỳ vọng vào toàn thể nhân sự FPT sẽ cùng dấn thân vào cuộc "betting" (tạm dịch: đánh cược) mới của tập đoàn. FPT “đánh cược” bằng tiền Để tiến gần đến mục tiêu, anh Trương Gia Bình cũng gợi mở hướng đi cho FPT. Chủ tịch FPT tiết lộ, cách đây khoảng 5 năm, FPT đã có một giao ước, có thể nói là một cuộc “đánh cược” với Viện Nghiên cứu Trí tuệ nhân tạo (AI) hàng đầu thế giới Mila. FPT đã “bỏ tiền” đầu tư để thực hiện được những mục tiêu đặt ra thời điểm ấy. Gần đây, FPT đầu tư vào Landing AI, trở thành một trong những nhà đầu tư lớn và đối tác chiến lược của Landing AI tại châu Á - Thái Bình Dương. Chưa dừng lại, FPT tiếp tục hợp tác với Andrew Ng. để thành lập AVI Les. Trong nội bộ, FPT cũng thành lập đơn vị chiến lược DC5 (DC5 Hub/DC5), tập trung vào việc xây dựng dữ liệu. [caption id="attachment_6504" align="aligncenter" width="800"] Người đứng đầu tập đoàn cho biết, trước đây, FPT thận trọng và "chắt chiu" trong từng "đường đi nước bước" và có được thành quả như hiện tại. Để hiện thực hóa tương lai gần về AI, FPT đã đầu tư một khoản rất lớn cho trung tâm NCP tại Việt Nam. Trong tương lai gần, mỗi lãnh đạo FPT phải là một chuyên gia AI, mỗi người FPT cần tiệm cận đến trình độ của một chuyên gia AI tương tự.[/caption] “Nhưng khoản lớn nhất, điều FPT chưa từng làm, là đầu tư 200 triệu USD xây dựng AI Factory ở Việt Nam. Chúng ta đang làm phòng thí nghiệm AI lab ở Singapore, ở Sillicon Valley tại Mỹ, hợp tác với những bậc thầy lớn của thế giới như Yoshua Bengio, Andrew Ng. Chúng ta sẽ xây dựng dự án với các trường đại học hàng đầu thế giới về AI, tài trợ và đầu tư vào các phòng thí nghiệm hàng đầu thế giới về AI như Milla - Quebec AI insititute, và sẽ mở tiếp các dự án nghiên cứu với họ.… FPT tiết kiệm từng xu từng hào, nhưng chúng ta đã cá cược lớn đến thế, vì chúng ta tin tưởng vào AI!”, anh Bình đầy hào hứng và tự tin chia sẻ về hướng đi sắp tới của FPT. Song song đó, FPT sẽ tiếp tục hợp tác, đồng hành với những tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực AI, như: Microsoft, Google, Nvidia trên nhiều lĩnh vực. “Mỗi người FPT phải là một chuyên gia AI” “Hôm nay, chúng ta tập trung tất cả lãnh đạo cao nhất của Tập đoàn và công ty thành viên cùng bàn bạc, làm thế nào để chuyển đổi từng người FPT. Chúng ta không chờ đến năm 2035, chúng ta phải làm hôm nay!”, Chủ tịch FPT thúc giục, đây là một thông điệp mang tính cấp bách đối với toàn FPT. [caption id="attachment_6505" align="aligncenter" width="800"] Theo Chủ tịch Trương Gia Bình, hội thảo “Future of FPT AI” là một buổi làm việc hiệu quả và rất ít áp dụng các “cưỡng chế” nhưng bất ngờ về tính hiệu quả, đại diện lãnh đạo các CTTV tham gia đóng góp ý kiến. “Sau sự kiện hôm nay, các Chủ tịch và Tổng giám đốc CTTV chuẩn bị nói về 2 việc OKR đơn vị và cá nhân đồng thời cần nghiêm túc nói và làm”.[/caption] Để đạt được mục tiêu lớn, anh Bình đề ra hướng đi cụ thể: “Mỗi người FPT phải nâng cao năng suất lao động 30%. Đấy là mục tiêu, bạn có thể đi học, bạn có thể tự thay đổi cách làm việc của chính mình. Trước đây bạn làm được 3 việc, hôm nay phải làm được 10 việc, hoặc ít nhất là 4 việc (tăng 30%). Chúng ta phải cùng nhau nghiên cứu, cùng nhau làm. Mỗi người FPT phải là một chuyên gia AI, mỗi lãnh đạo FPT phải là lãnh đạo AI, mỗi đơn vị của FPT phải AI, mỗi sản phẩm - dịch vụ của FPT đều phải là AI. Tất cả phải là AI!”. Cũng theo anh Bình, phải tạo ra được các sản phẩm có AI ứng dụng, triển khai trước trong nội bộ và sau đó là triển khai cho các đơn vị khác. Để tiếp tục tăng trưởng, phải tạo ra được những sản phẩm mới, lợi thế lớn của FPT chính là rất nhiều nhân sự xuất thân là các nhà khoa học. Chúng ta

Tháng 5/2022, báo Chúng ta phát động chương trình FPT 13 Under 35 mùa 7. Sếp MinhNN2 nhìn quanh khối AI và bảo "năm nay để Yến tham gia, là con gái thi hạng mục Công nghệ cho oách". Tôi nghe vậy cũng gật đầu cái rụp vì luôn thích những trải nghiệm mới, mà cũng lâu lâu không thi cử gì. Khởi đầu Format cuộc thi như một gameshow thực thụ với tận 4 vòng: Hồ sơ, Bình chọn, Tranh biện và Phỏng vấn. Lọt qua vòng Hồ sơ là vào được Top 50, sau đấy là bình chọn online. 13 cá nhân xuất sắc được lựa chọn 30% dựa vào số phiếu của độc giả. Tôi nhìn các đối thủ FPT Telecom, FPT Software, FPT Retail có network đồng đội rất mạnh nên quyết định bỏ qua luôn vì thấy không có cửa cạnh tranh. Sau chuyến nghỉ mát cùng công ty, tôi về nhà lúc khuya. Đang định đi ngủ, tôi check mail mới tá hoả biết 7h sáng hôm sau cần có mặt ở FPT Tower để thi Tranh biện. Cũng không kịp ôn luyện gì, nghĩ “thôi đâm lao thì theo lao”. Các ứng viên cùng hạng mục được cho ngồi chung vào trong phòng kín với một lốc đề khó nhằn và có 1 giờ chuẩn bị trước khi "lên thớt" đấu tay đôi. 14 người Công nghệ chúng tôi quyết định chia cặp để làm từng đề trong 20 phút rồi sau đó trình bày lại cho cả nhóm nghe. Lúc này tôi mới thấy vào được Top 50 đúng là toàn người giỏi từ kiến thức lẫn sáng tạo giải pháp, với nhiều suy nghĩ và ý tưởng thú vị. Tôi được đấu cùng Trang QAI, em làm ở Canada nên hai chị em “khẩu chiến” qua màn ảnh nhỏ. Đề khá hay, nôm na là FPT có thành công được với chiến lược 4 Nhất không và vì sao. Tôi bốc thăm phải “Không” nên cần kịch liệt phản đối FPT theo chiến lược này. Hai bên nghị luận với nhau một hồi, sau đó trả lời các câu hỏi của Hội đồng thẩm định. Phần thi tranh biện thì được phát sóng cho toàn dân xem, còn phần hỏi đáp với Hội đồng thì “nhạy cảm” hơn nên không được ghi hình. Nói chung, buổi sáng hôm đó các thí sinh đều được bùng nổ và tự tin thể hiện chính mình, thi xong còn vui vẻ rủ nhau đi ăn nhậu trưa giao lưu tới chiều. Trúng giải Bẵng đi vài tuần cũng đến ngày công bố vinh danh, BTC liên hệ trước với từng đơn vị và gia đình của người trúng giải nhưng lại giấu tiệt không cho Top 13 biết dấu hiệu gì. Tôi cũng như 12 người còn lại, đến văn phòng làm việc như những ngày bình thường, trong tâm thế sẵn sàng chúc mừng các đấu thủ. Tầm gần 4h chiều (là giờ trao giải), sếp trực tiếp/mentor của tôi là MinhNTT6 bỗng dưng gọi họp riêng đột xuất rồi thao thao bất tuyệt cả tiếng đồng hồ. Tôi vừa ngáp vừa tự hỏi không biết hôm nay sếp sao bỗng dưng thừa năng lượng và thời gian thế. Rồi bất thình lình bố mẹ, con trai tôi cùng các lãnh đạo xuất hiện với hoa, rượu và kỷ niệm chương rất khí thế. Giờ ngẫm lại vẫn thấy BTC thật sự xuất sắc trong tiết mục gây bất ngờ này. Phần thưởng Khác với các cuộc thi khác, phần thưởng của chúng tôi không có giá trị hiện vật mà đặc biệt hơn nhiều: đi trekking Quảng Bình với... mentor của mình để tăng cường gắn kết đội ngũ. Trước khi “du lịch”, chúng tôi được đích thân Chủ tịch Bình và Cố vấn cấp cao của FPT là anh Binod cho ăn tiệc tối long trọng. Tôi được ưu ái xếp ngồi đối diện cả 2 anh nên cũng có nhiều cơ hội trao đổi (đến nay cũng vẫn còn thỉnh thoảng í ới anh Binod hỏi tư vấn). Các anh vừa gặp hội Top 13 đã bảo “Các em giờ đã đại diện cho 5 vạn người FPT rồi. Từ nay không bao giờ được thất bại, để cho cả nước, cả thế giới còn nhìn vào đại diện FPT”. Hoá ra phần thưởng lại là áp lực, là thử thách như thế đấy! Sau bữa ăn thịnh soạn đó, chúng tôi lên tàu. Những chàng trai cô gái vừa chỉ cách đó ít tiếng đồng hồ vẫn còn xa lạ mà ngồi cả đêm tán chuyện, hát hò rôm rả với nhau như những đồng đội đã từ lâu lắm! Nhưng rồi, bao nhiêu người cậy có sức khoẻ của tuổi trẻ cũng đều lo lắng khi tới nơi được BTC thông báo nơi này không điện - không nước máy - không Internet - không toilet, thuần tuý là một chuyến trở về thiên nhiên: vượt ghềnh, lội suối, bơi vài km vào hang; muỗi rừng, vắt núi là đặc sản xứ này. Chuyến trekking có hai C-level Tập đoàn, cũng là FPT 13 Under 35 những mùa đầu: CMO Võ Đặng Phát và CHRO Chu Quang Huy. Anh Huy là thành viên đoàn hiếm hoi mang theo cả laptop để sẵn sàng họp hành phục vụ các sếp tổng. Anh Phát thì bị sốt cao giữa hành trình nhưng dù vừa đi trekking vừa phải đánh cảm, vẫn không quên nhiệm vụ truyền thông: “Rotation rotation. Anh em gắng trèo đèo lội suối nhiều cho có sức bền còn về đổi việc, nhận thêm việc mới”. Các thành viên trong đoàn hầu hết khá chật vật để vượt qua “phần thưởng”, như em TiếnDD4 thậm chí còn suýt đi lạc khỏi đoàn, may nhờ có tinh thần thép đứng yên tại chỗ chờ người ứng cứu, nếu không có lẽ em đã ở lại Quảng Bình với nàng tiên suối nào đó. Hội nghị chiến lược Một trong những đặc quyền lớn nhất đối với các thanh niên trẻ khi được vinh danh Top 13 là “vé” tham gia Hội nghị chiến lược Tập đoàn và đóng góp tiếng nói bàn về chủ trương nhà F. Nghe “Hội nghị chiến lược” thì rất oách, nhiều anh chị em chắc sẽ tưởng tượng ra khu resort hay khách sạn 5 sao và những nhân vật tầm cỡ ăn mặc chỉnh tề rồi trình bày những điều to tát. [caption id="attachment_6496" align="aligncenter" width="917"] Yến và các "sếp" FPT Smart Cloud tại Hội nghị chiến lược FPT 2022.[/caption] Nhưng lại một lần nữa, thực tế ở FPT bao giờ cũng độc đáo hơn nhiều. Sau trekking, Top 13 lại được trải nghiệm chương trình như “Sao nhập ngũ” 3 ngày 2 đêm tại Đại học Thông tin Liên lạc ở Khánh Hoà. BTC chia 150 người ra thành 10 tiểu đội và một loạt các cuộc thi đấu từ tay chân đến trí tuệ: bắn súng, nấu cơm, bắt cá, giải mật mã... đủ cả! Và đương nhiên, phần quan trọng nhất là chiến lược phát triển chung của Tập đoàn và chiến lược cạnh tranh của từng đơn vị thành viên đã được trình bày và tham vấn lẫn nhau rất tích cực. Trước đó, những người U35 chúng tôi đã được chia vào 3 nhóm NextGen, nhận các đề tài để nghiên cứu và đề xuất, cũng như trình bày trực tiếp tại hội nghị. Nhóm tôi làm về Văn hoá FPT. 9 người thực hiện hơn 40 giờ phỏng vấn trực tiếp và hàng ngàn phiếu khảo sát các nhà sáng lập, lãnh đạo và quản lý từ trẻ đến lão làng ở Tập đoàn và các CTTV, cán bộ làm công tác văn hoá đoàn thể cũng như đông đảo CBNV và sinh viên FPT. Đây là một dự án đặc biệt với tôi - cựu sinh viên FPT và làm việc ở FPT hầu hết thời gian tuổi trẻ nhưng chủ yếu tập trung chuyên môn mà ít khi nghĩ về văn hoá. Tôi mừng vì được trao đổi với những người cũ là sếp, là cộng sự, là bạn từng học hay làm việc cùng mình trước đây. Họ và tôi vẫn cùng cống hiến ở FPT ở các đơn vị khác nhau và say sưa bàn về việc gìn giữ và đẩy mạnh những giá trị cốt lõi của người F. Và dù không được giải vì có nhóm làm về STCo xuất sắc quá khiến cả hội trường cười và vỗ tay rầm rộ, tôi vẫn rất tự hào vì tinh thần nghiêm túc và những đúc kết văn hoá của nhóm mình. To be continued... Thời gian trôi thật nhanh từ ngày tôi và 6 cựu sinh viên Trường ĐH FPT trở thành FPT 13 Under 35 2022. Mentor của tôi - anh MinhNTT6 (Minh là FPT 13 Under 35 năm 2019) cũng đã chia tay FPT Smart Cloud cho nâng thang mới: sang Base.vn làm CEO theo chính sách luân chuyển của Tập đoàn. Cả khối AI đã tổ chức lễ chia tay anh như một buổi đưa dâu đầy quyến luyến. Trước khi đi anh vẫn dặn dò tôi ở lại phải tiếp tục quyết liệt hơn, dấn thân hơn cho tổ chức, cùng các đồng đội FPT Smart Cloud giữ vững ngọn lửa nhiệt huyết sáng tạo, và đã làm phải đến cùng. Tôi xin phép mượn thoại phim để thay cho lời kết gửi gắm tới những người U35 năm ấy, và cả những năm sau: “Tuổi thanh xuân giống như một cơn mưa rào. Cho dù bạn từng bị cảm lạnh vì tắm mưa, bạn vẫn muốn được đắm mình trong cơn mưa ấy một lần nữa”. Vũ Hải Yến

Với chủ đề “Ghi dấu tương lai”, mỗi người FPT trên toàn cầu đang có cơ hội tốt hơn bao giờ hết để không chỉ viết nên câu chuyện đổi mới sáng tạo của riêng mình, mà còn đặt chân bắt đầu hành trinh trở thành Quán quân iKhiến mùa thứ 8. Khởi động từ năm 2007, chương trình iKhiến đã không chỉ thành công trong việc gìn giữ và thúc đẩy "Gen đổi mới sáng tạo" của FPT, mà còn tạo động lực để các tác giả nghĩ bài toán lớn, áp dụng rộng hơn khi lên ý tưởng và triển khai sáng kiến. Qua đó góp phần quan trọng trong việc nhân rộng thành công các sáng kiến, đồng thời thúc đẩy mở rộng mạng lưới các nhà sáng tạo trong tập đoàn. Tính đến hiện tại, iKhiến đã thu hút 1.732 sáng kiến mới, lũy kế đạt 7.735 sáng kiến, thực sự trở thành sân chơi thúc đẩy văn hóa sáng tạo lớn nhất tập đoàn. Chỉ tình riêng trong năm ngoái, iKhiến 2023 đã thu hút 2.906 sáng kiến, 62 sáng kiến vào vòng chung khảo được thẩm định mang lại cho tập đoàn giá trị trên 1.000 tỷ đồng, 5 sáng kiến được đề nghị nhân rộng.  Tham gia gửi sáng kiến ngay TẠI ĐÂY. iKhiến - đam mê theo cách của người FPT iKhiến 2024: Nâng ‘sàn’ chất lượng sáng kiến, đẩy nhanh tốc độ trả thưởng hiệu quả Chính thức khởi động iKhiến 2024: Ghi dấu tương lai

Giá trị cốt lõi FPT được anh Trương Gia Bình cùng các cộng sự đúc kết từ chính cái "chất", tinh thần của người FPT, trường tồn qua nhiều thế hệ. Năm 2008, Chủ tịch HĐQT FPT Trương Gia Bình lên một kế hoạch xây dựng bộ Giá trị cốt lõi cô đọng và hàm súc, nhằm điều chỉnh mọi hoạt động của tổ chức từ dưới lên trên. Sau nhiều cân nhắc, anh Bình quyết định đích thân phụ trách dự án này. Người đứng đầu FPT đã trao đổi với từng thành viên Hội đồng Sáng lập và đề ra một số giá trị “cốt lõi” đối với Tập đoàn FPT. Những giá trị này sau đó được “trưng cầu dân ý”, thống nhất và áp dụng vào mọi mặt đời sống và quản trị của Tập đoàn FPT. Ngày 12/9/2008, trong Thông điệp 20 năm FPT gửi toàn thể CBNV, anh Trương Gia Bình lần đầu đề cập 6 chữ Tôn - Đổi - Đồng, Chí - Gương - Sáng và khẳng định đây chính là giá trị cốt lõi của Tập đoàn FPT. Bảo Hân Thiết kế: Khôi Phạm