Life at FPT Smart Cloud

Trong năm 2024, hoạt động quyên góp một ngày lương đã ghi nhận những đóng góp đáng kể từ CBNV, khẳng định trách nhiệm với xã hội, tinh thần tương thân tương ái sâu sắc trong nội bộ của toàn FPT. Tổng cộng, quỹ đã thu về gần 22,68 tỷ đồng, tăng gần 30% so với năm 2023 (17,49 tỷ đồng). Gần 22,68 tỷ đồng được huy động Mỗi công ty thành viên (CTTV) của FPT đã cùng nhau chung tay, góp phần giúp quỹ Một ngày lương phát triển ngày càng mạnh mẽ. Cụ thể, FPT Software góp 8,69 tỷ đồng, FPT Telecom: 3,78 tỷ đồng; FPT Retail: 4,74 tỷ đồng; FPT Education: 1,92 tỷ đồng; FPT IS: 1,99 tỷ đồng; Synnex FPT: 0,26 tỷ đồng, FPT Smart Cloud: 0,32 tỷ đồng; FPT HO: 0,50 tỷ đồng; Sendo: 0,14 tỷ đồng; các đơn vị khác: 0,16 tỷ đồng. Chủ tịch Công đoàn FPT Trần Thu Hà chia sẻ: “Hành động đóng góp ngày lương của phần lớn CBNV FPT đã trở nên quen thuộc và đầy tính trách nhiệm. Tính đến ngày hôm nay, quỹ đã nhận được gần 22,68 tỷ đồng của tuyệt đại đa số người FPT sau 2 kỳ lương (tháng 4 và tháng 5)”. Hưởng ứng phong trào, nhiều người FPT không chỉ dừng lại ở một ngày lương mà còn tình nguyện đóng góp nhiều hơn. Dù mới chỉ gia nhập Synnex FPT được nửa năm, Chử Thị Thu Hường đã nhanh chóng yêu thích các hoạt động thiện nguyện tại FPT và quyết định góp 2 ngày lương ngay khi chương trình Một ngày lương được phát động. “Tôi thấy đây là một chương trình giúp ích cho cộng đồng nên có ý nghĩa tinh thần lớn với cá nhân. 2 ngày lương tuy rất nhỏ bé nhưng đó là niềm vui khi được chung sức và lan toả tinh thần thiện nguyện để hưởng ứng lời kêu gọi của công ty”, Hường chia sẻ. Trong chiến dịch quyên góp một ngày lương năm nay, công đoàn các CTTV đã phối hợp với ban Nhân sự, ban Truyền thông và Marketing chủ động lên kế hoạch từ sớm để tháo gỡ các khó khăn hay khúc mắc có thể gặp phải, như việc nhân viên mới tại một số đơn vị chưa hiểu rõ về chương trình hoặc còn băn khoăn về cách sử dụng quỹ. Ngoài đẩy mạnh hoạt động truyền thông thông suốt, nhiều chiều từ Tập đoàn xuống các đơn vị, bản thân các CTTV cũng triển khai nhiều cách làm hay để vừa truyền tải thông điệp ý nghĩa của chương trình, vừa thu hút sự tham gia đóng góp của CBNV. Tiêu biểu là FPT Software. Thay vì gửi link đăng ký ủng hộ như mọi năm, đơn vị đã ra mắt một chuyên trang gồm đầy đủ thông tin về Quỹ Người FPT Vì cộng đồng, hoạt động CSR năm 2023 của FPT nói chung và FPT Software nói riêng cùng giao diện thân thiện, trực quan. Bên cạnh đó, địa chỉ chuyên trang cùng photo booth check-in, kèm những món quà xinh xắn còn được đặt ở khắp các trụ sở/chi nhánh/văn phòng của công ty để CBNV thuận tiện đóng góp. 25% quỹ hỗ trợ CBNV gặp khó khăn Về kế hoạch hoạt động của Quỹ Một ngày lương trong năm 2024, theo Chủ tịch Công đoàn FPT, qua các năm, quỹ luôn dành một tỷ lệ an toàn để hỗ trợ CBNV gặp khó khăn. Năm 2024, tỷ lệ này là 25%. Để đảm bảo việc hỗ trợ được thực hiện nhanh chóng, quỹ có các chủ tịch công đoàn làm đại diện ban quản lý tại CTTV. Điều này giúp họ có thể nắm bắt chính xác và xử lý các vấn đề của CBNV ngay khi sự cố xảy ra. Thông thường, việc hỗ trợ được giải quyết trong vòng 12 giờ làm việc. Bên cạnh hỗ trợ cho các đối tượng nội bộ, quỹ một ngày lương sẽ tiếp tục đồng hành Quỹ Hy Vọng trong các dự án thiện nguyện, như: Ánh sáng học đường, Nâng bước em đến trường và Trường em thay áo mới... Mục tiêu cụ thể bao gồm: sơn sửa mới 50 ngôi trường, khánh thành 90 cây cầu, trang bị cơ sở vật chất cho 35 điểm trường, cải tạo sân chơi và xây nhà vệ sinh học đường, tặng thư viện điện tử. Năm 2023, quỹ đã chung tay hoàn thành 100 cây cầu; cải tạo và sơn mới 35 trường học; dành gần 1,5 tỷ đồng cho CBNV, hơn 15 tỷ đồng hỗ trợ cộng đồng với gần 37.000 đối tượng được hưởng lơi; tổ chức 10 đợt hiến máu với 2.500 đơn vị máu được hiến tặng. Quỹ Một ngày lương tuân thủ quy chế tài chính và được Ban Tài chính của Tập đoàn quản lý. Kế hoạch hoạt động của quỹ được Ban Điều hành phê duyệt như bất cứ đơn vị/bộ phận nào trong FPT. Hằng năm, quỹ đều có báo cáo chi tiết về số lượng đối tượng được hưởng lợi và so sánh với các năm trước, đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả. Hoạt động quyên góp một ngày lương là biểu tượng của lòng nhân ái, sự đoàn kết và tinh thần trách nhiệm xã hội của người FPT. Đây không chỉ là việc mang lại lợi ích cho cộng đồng mà còn là sự cảm thông và sẵn sàng chia sẻ khó khăn cùng đồng nghiệp, thể hiện tinh thần đoàn kết vững mạnh - một trong những giá trị cốt lõi Tôn trọng, Đổi mới, Đồng đội, Chí công, Gương mẫu, Sáng suốt của FPT.        Hồng Hà

Theo Chủ tịch FPT Trương Gia Bình, chiếc lược phát triển trí tuệ nhân tạo đang được gắn liền với vận mệnh của FPT. Đây là một bước ngoặt quan trọng mang tính lịch sử, để FPT tiếp tục có những bước tiến xa hơn nữa trong tương lai. Trước đó, tại Đại hội đồng cổ đông FPT 2024 được tổ chức vào tháng 4, anh Trương Gia Bình từng nói về 5 từ khóa sẽ quyết định lịch sử nhân loại: “Tuệ, Bán, Xe, Số, Xanh”, viết tắt của Trí tuệ nhân tạo (AI), Bán dẫn, Xe điện, Chuyển đổi số, Chuyển đổi xanh. Anh cho rằng, 5 từ khóa này đã quyết định lịch sử của nhân loại trong suốt 3/4 thế kỷ vừa qua và sẽ tiếp tục xác định trong 1/4 thế kỷ còn lại. [caption id="attachment_6503" align="aligncenter" width="1174"] Anh Trương Gia Bình tại hội thảo “Future of FPT AI” được tổ chức tại Hola Park 2, Hòa Lạc, Hà Nội, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược phát triển của tập đoàn FPT.[/caption] Mới đây, trong buổi thảo luận chuyên sâu “Future of FPT AI” với sự tham gia của ban điều hành FPT, lãnh đạo các CTTV cùng nhiều chuyên gia AI hàng đầu tập đoàn, Chủ tịch FPT cũng đã có phần chia sẻ về định hướng, chiến lược trong tương lai của FPT, liên quan đến việc phát triển AI. Theo anh Trương Gia Bình, cả 5 từ khóa “Tuệ, Bán, Xe, Số, Xanh” đều liên quan đến AI - trí tuệ nhân tạo. FPT sẽ đầu tư toàn bộ nguồn lực để bước vào cuộc “đặt cược” lớn nhất trong lịch sử, trở thành một doanh nghiệp dẫn đầu về AI. “Chúng ta sẽ ‘chết’ nếu không làm!” “Tôi muốn chia sẻ 3 điều quan trọng! Điều thứ nhất và cũng là thông điệp quan trọng nhất: Chúng ta sẽ đặt cược tất cả tương lai của mình vào AI!”, anh Trương Gia Bình khẳng định, thể hiện quyết tâm đanh thép về định hướng phát tiển Trí tuệ nhân tạo của FPT. Người đứng đầu FPT cho rằng, đến năm 2035, thay vì nỗ lực và tự hào khi có hàng vạn lập trình viên, FPT sẽ phải đặt một mục tiêu khác, đó là 1 triệu chuyên gia tư vấn AI. Đây là khát vọng và cũng là sứ mệnh lớn lao của FPT, đặt trong bối cảnh hiện tại, khi AI đang phát triển nhanh chóng, “đến mức công việc chúng ta làm hôm nay có thể không còn tồn tại vào ngày mai”. Để biến AI làm bệ phóng cho FPT, Chủ tịch Trương Gia Bình nhấn mạnh đến khát vọng. Theo anh, chưa bao giờ Việt Nam nói chung hay FPT nói riêng có cùng điểm xuất phát với thế giới. Trước đây, chúng ta phải ngẩng mặt lên trời để ngước nhìn các “gã khổng lồ” trong ngành phần mềm. Nhưng giờ đây, chúng ta đã có thể cùng đối thoại với những “lão làng” về AI. Công nghệ AI đã đẩy nhanh tốc độ phát triển của các công ty tư vấn, có những công ty đạt 1 tỷ USD chỉ trong vòng 3 năm. Phần mềm FPT phải mất 20 năm mới đạt được con số đó. “Vì sự ‘hiểm nguy’ của chính mình, chúng ta phải làm hết sức quyết liệt". Anh Bình cũng đặt niềm tin và kỳ vọng vào toàn thể nhân sự FPT sẽ cùng dấn thân vào cuộc "betting" (tạm dịch: đánh cược) mới của tập đoàn. FPT “đánh cược” bằng tiền Để tiến gần đến mục tiêu, anh Trương Gia Bình cũng gợi mở hướng đi cho FPT. Chủ tịch FPT tiết lộ, cách đây khoảng 5 năm, FPT đã có một giao ước, có thể nói là một cuộc “đánh cược” với Viện Nghiên cứu Trí tuệ nhân tạo (AI) hàng đầu thế giới Mila. FPT đã “bỏ tiền” đầu tư để thực hiện được những mục tiêu đặt ra thời điểm ấy. Gần đây, FPT đầu tư vào Landing AI, trở thành một trong những nhà đầu tư lớn và đối tác chiến lược của Landing AI tại châu Á - Thái Bình Dương. Chưa dừng lại, FPT tiếp tục hợp tác với Andrew Ng. để thành lập AVI Les. Trong nội bộ, FPT cũng thành lập đơn vị chiến lược DC5 (DC5 Hub/DC5), tập trung vào việc xây dựng dữ liệu. [caption id="attachment_6504" align="aligncenter" width="800"] Người đứng đầu tập đoàn cho biết, trước đây, FPT thận trọng và "chắt chiu" trong từng "đường đi nước bước" và có được thành quả như hiện tại. Để hiện thực hóa tương lai gần về AI, FPT đã đầu tư một khoản rất lớn cho trung tâm NCP tại Việt Nam. Trong tương lai gần, mỗi lãnh đạo FPT phải là một chuyên gia AI, mỗi người FPT cần tiệm cận đến trình độ của một chuyên gia AI tương tự.[/caption] “Nhưng khoản lớn nhất, điều FPT chưa từng làm, là đầu tư 200 triệu USD xây dựng AI Factory ở Việt Nam. Chúng ta đang làm phòng thí nghiệm AI lab ở Singapore, ở Sillicon Valley tại Mỹ, hợp tác với những bậc thầy lớn của thế giới như Yoshua Bengio, Andrew Ng. Chúng ta sẽ xây dựng dự án với các trường đại học hàng đầu thế giới về AI, tài trợ và đầu tư vào các phòng thí nghiệm hàng đầu thế giới về AI như Milla - Quebec AI insititute, và sẽ mở tiếp các dự án nghiên cứu với họ.… FPT tiết kiệm từng xu từng hào, nhưng chúng ta đã cá cược lớn đến thế, vì chúng ta tin tưởng vào AI!”, anh Bình đầy hào hứng và tự tin chia sẻ về hướng đi sắp tới của FPT. Song song đó, FPT sẽ tiếp tục hợp tác, đồng hành với những tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực AI, như: Microsoft, Google, Nvidia trên nhiều lĩnh vực. “Mỗi người FPT phải là một chuyên gia AI” “Hôm nay, chúng ta tập trung tất cả lãnh đạo cao nhất của Tập đoàn và công ty thành viên cùng bàn bạc, làm thế nào để chuyển đổi từng người FPT. Chúng ta không chờ đến năm 2035, chúng ta phải làm hôm nay!”, Chủ tịch FPT thúc giục, đây là một thông điệp mang tính cấp bách đối với toàn FPT. [caption id="attachment_6505" align="aligncenter" width="800"] Theo Chủ tịch Trương Gia Bình, hội thảo “Future of FPT AI” là một buổi làm việc hiệu quả và rất ít áp dụng các “cưỡng chế” nhưng bất ngờ về tính hiệu quả, đại diện lãnh đạo các CTTV tham gia đóng góp ý kiến. “Sau sự kiện hôm nay, các Chủ tịch và Tổng giám đốc CTTV chuẩn bị nói về 2 việc OKR đơn vị và cá nhân đồng thời cần nghiêm túc nói và làm”.[/caption] Để đạt được mục tiêu lớn, anh Bình đề ra hướng đi cụ thể: “Mỗi người FPT phải nâng cao năng suất lao động 30%. Đấy là mục tiêu, bạn có thể đi học, bạn có thể tự thay đổi cách làm việc của chính mình. Trước đây bạn làm được 3 việc, hôm nay phải làm được 10 việc, hoặc ít nhất là 4 việc (tăng 30%). Chúng ta phải cùng nhau nghiên cứu, cùng nhau làm. Mỗi người FPT phải là một chuyên gia AI, mỗi lãnh đạo FPT phải là lãnh đạo AI, mỗi đơn vị của FPT phải AI, mỗi sản phẩm - dịch vụ của FPT đều phải là AI. Tất cả phải là AI!”. Cũng theo anh Bình, phải tạo ra được các sản phẩm có AI ứng dụng, triển khai trước trong nội bộ và sau đó là triển khai cho các đơn vị khác. Để tiếp tục tăng trưởng, phải tạo ra được những sản phẩm mới, lợi thế lớn của FPT chính là rất nhiều nhân sự xuất thân là các nhà khoa học. Chúng ta

Tháng 5/2022, báo Chúng ta phát động chương trình FPT 13 Under 35 mùa 7. Sếp MinhNN2 nhìn quanh khối AI và bảo "năm nay để Yến tham gia, là con gái thi hạng mục Công nghệ cho oách". Tôi nghe vậy cũng gật đầu cái rụp vì luôn thích những trải nghiệm mới, mà cũng lâu lâu không thi cử gì. Khởi đầu Format cuộc thi như một gameshow thực thụ với tận 4 vòng: Hồ sơ, Bình chọn, Tranh biện và Phỏng vấn. Lọt qua vòng Hồ sơ là vào được Top 50, sau đấy là bình chọn online. 13 cá nhân xuất sắc được lựa chọn 30% dựa vào số phiếu của độc giả. Tôi nhìn các đối thủ FPT Telecom, FPT Software, FPT Retail có network đồng đội rất mạnh nên quyết định bỏ qua luôn vì thấy không có cửa cạnh tranh. Sau chuyến nghỉ mát cùng công ty, tôi về nhà lúc khuya. Đang định đi ngủ, tôi check mail mới tá hoả biết 7h sáng hôm sau cần có mặt ở FPT Tower để thi Tranh biện. Cũng không kịp ôn luyện gì, nghĩ “thôi đâm lao thì theo lao”. Các ứng viên cùng hạng mục được cho ngồi chung vào trong phòng kín với một lốc đề khó nhằn và có 1 giờ chuẩn bị trước khi "lên thớt" đấu tay đôi. 14 người Công nghệ chúng tôi quyết định chia cặp để làm từng đề trong 20 phút rồi sau đó trình bày lại cho cả nhóm nghe. Lúc này tôi mới thấy vào được Top 50 đúng là toàn người giỏi từ kiến thức lẫn sáng tạo giải pháp, với nhiều suy nghĩ và ý tưởng thú vị. Tôi được đấu cùng Trang QAI, em làm ở Canada nên hai chị em “khẩu chiến” qua màn ảnh nhỏ. Đề khá hay, nôm na là FPT có thành công được với chiến lược 4 Nhất không và vì sao. Tôi bốc thăm phải “Không” nên cần kịch liệt phản đối FPT theo chiến lược này. Hai bên nghị luận với nhau một hồi, sau đó trả lời các câu hỏi của Hội đồng thẩm định. Phần thi tranh biện thì được phát sóng cho toàn dân xem, còn phần hỏi đáp với Hội đồng thì “nhạy cảm” hơn nên không được ghi hình. Nói chung, buổi sáng hôm đó các thí sinh đều được bùng nổ và tự tin thể hiện chính mình, thi xong còn vui vẻ rủ nhau đi ăn nhậu trưa giao lưu tới chiều. Trúng giải Bẵng đi vài tuần cũng đến ngày công bố vinh danh, BTC liên hệ trước với từng đơn vị và gia đình của người trúng giải nhưng lại giấu tiệt không cho Top 13 biết dấu hiệu gì. Tôi cũng như 12 người còn lại, đến văn phòng làm việc như những ngày bình thường, trong tâm thế sẵn sàng chúc mừng các đấu thủ. Tầm gần 4h chiều (là giờ trao giải), sếp trực tiếp/mentor của tôi là MinhNTT6 bỗng dưng gọi họp riêng đột xuất rồi thao thao bất tuyệt cả tiếng đồng hồ. Tôi vừa ngáp vừa tự hỏi không biết hôm nay sếp sao bỗng dưng thừa năng lượng và thời gian thế. Rồi bất thình lình bố mẹ, con trai tôi cùng các lãnh đạo xuất hiện với hoa, rượu và kỷ niệm chương rất khí thế. Giờ ngẫm lại vẫn thấy BTC thật sự xuất sắc trong tiết mục gây bất ngờ này. Phần thưởng Khác với các cuộc thi khác, phần thưởng của chúng tôi không có giá trị hiện vật mà đặc biệt hơn nhiều: đi trekking Quảng Bình với... mentor của mình để tăng cường gắn kết đội ngũ. Trước khi “du lịch”, chúng tôi được đích thân Chủ tịch Bình và Cố vấn cấp cao của FPT là anh Binod cho ăn tiệc tối long trọng. Tôi được ưu ái xếp ngồi đối diện cả 2 anh nên cũng có nhiều cơ hội trao đổi (đến nay cũng vẫn còn thỉnh thoảng í ới anh Binod hỏi tư vấn). Các anh vừa gặp hội Top 13 đã bảo “Các em giờ đã đại diện cho 5 vạn người FPT rồi. Từ nay không bao giờ được thất bại, để cho cả nước, cả thế giới còn nhìn vào đại diện FPT”. Hoá ra phần thưởng lại là áp lực, là thử thách như thế đấy! Sau bữa ăn thịnh soạn đó, chúng tôi lên tàu. Những chàng trai cô gái vừa chỉ cách đó ít tiếng đồng hồ vẫn còn xa lạ mà ngồi cả đêm tán chuyện, hát hò rôm rả với nhau như những đồng đội đã từ lâu lắm! Nhưng rồi, bao nhiêu người cậy có sức khoẻ của tuổi trẻ cũng đều lo lắng khi tới nơi được BTC thông báo nơi này không điện - không nước máy - không Internet - không toilet, thuần tuý là một chuyến trở về thiên nhiên: vượt ghềnh, lội suối, bơi vài km vào hang; muỗi rừng, vắt núi là đặc sản xứ này. Chuyến trekking có hai C-level Tập đoàn, cũng là FPT 13 Under 35 những mùa đầu: CMO Võ Đặng Phát và CHRO Chu Quang Huy. Anh Huy là thành viên đoàn hiếm hoi mang theo cả laptop để sẵn sàng họp hành phục vụ các sếp tổng. Anh Phát thì bị sốt cao giữa hành trình nhưng dù vừa đi trekking vừa phải đánh cảm, vẫn không quên nhiệm vụ truyền thông: “Rotation rotation. Anh em gắng trèo đèo lội suối nhiều cho có sức bền còn về đổi việc, nhận thêm việc mới”. Các thành viên trong đoàn hầu hết khá chật vật để vượt qua “phần thưởng”, như em TiếnDD4 thậm chí còn suýt đi lạc khỏi đoàn, may nhờ có tinh thần thép đứng yên tại chỗ chờ người ứng cứu, nếu không có lẽ em đã ở lại Quảng Bình với nàng tiên suối nào đó. Hội nghị chiến lược Một trong những đặc quyền lớn nhất đối với các thanh niên trẻ khi được vinh danh Top 13 là “vé” tham gia Hội nghị chiến lược Tập đoàn và đóng góp tiếng nói bàn về chủ trương nhà F. Nghe “Hội nghị chiến lược” thì rất oách, nhiều anh chị em chắc sẽ tưởng tượng ra khu resort hay khách sạn 5 sao và những nhân vật tầm cỡ ăn mặc chỉnh tề rồi trình bày những điều to tát. [caption id="attachment_6496" align="aligncenter" width="917"] Yến và các "sếp" FPT Smart Cloud tại Hội nghị chiến lược FPT 2022.[/caption] Nhưng lại một lần nữa, thực tế ở FPT bao giờ cũng độc đáo hơn nhiều. Sau trekking, Top 13 lại được trải nghiệm chương trình như “Sao nhập ngũ” 3 ngày 2 đêm tại Đại học Thông tin Liên lạc ở Khánh Hoà. BTC chia 150 người ra thành 10 tiểu đội và một loạt các cuộc thi đấu từ tay chân đến trí tuệ: bắn súng, nấu cơm, bắt cá, giải mật mã... đủ cả! Và đương nhiên, phần quan trọng nhất là chiến lược phát triển chung của Tập đoàn và chiến lược cạnh tranh của từng đơn vị thành viên đã được trình bày và tham vấn lẫn nhau rất tích cực. Trước đó, những người U35 chúng tôi đã được chia vào 3 nhóm NextGen, nhận các đề tài để nghiên cứu và đề xuất, cũng như trình bày trực tiếp tại hội nghị. Nhóm tôi làm về Văn hoá FPT. 9 người thực hiện hơn 40 giờ phỏng vấn trực tiếp và hàng ngàn phiếu khảo sát các nhà sáng lập, lãnh đạo và quản lý từ trẻ đến lão làng ở Tập đoàn và các CTTV, cán bộ làm công tác văn hoá đoàn thể cũng như đông đảo CBNV và sinh viên FPT. Đây là một dự án đặc biệt với tôi - cựu sinh viên FPT và làm việc ở FPT hầu hết thời gian tuổi trẻ nhưng chủ yếu tập trung chuyên môn mà ít khi nghĩ về văn hoá. Tôi mừng vì được trao đổi với những người cũ là sếp, là cộng sự, là bạn từng học hay làm việc cùng mình trước đây. Họ và tôi vẫn cùng cống hiến ở FPT ở các đơn vị khác nhau và say sưa bàn về việc gìn giữ và đẩy mạnh những giá trị cốt lõi của người F. Và dù không được giải vì có nhóm làm về STCo xuất sắc quá khiến cả hội trường cười và vỗ tay rầm rộ, tôi vẫn rất tự hào vì tinh thần nghiêm túc và những đúc kết văn hoá của nhóm mình. To be continued... Thời gian trôi thật nhanh từ ngày tôi và 6 cựu sinh viên Trường ĐH FPT trở thành FPT 13 Under 35 2022. Mentor của tôi - anh MinhNTT6 (Minh là FPT 13 Under 35 năm 2019) cũng đã chia tay FPT Smart Cloud cho nâng thang mới: sang Base.vn làm CEO theo chính sách luân chuyển của Tập đoàn. Cả khối AI đã tổ chức lễ chia tay anh như một buổi đưa dâu đầy quyến luyến. Trước khi đi anh vẫn dặn dò tôi ở lại phải tiếp tục quyết liệt hơn, dấn thân hơn cho tổ chức, cùng các đồng đội FPT Smart Cloud giữ vững ngọn lửa nhiệt huyết sáng tạo, và đã làm phải đến cùng. Tôi xin phép mượn thoại phim để thay cho lời kết gửi gắm tới những người U35 năm ấy, và cả những năm sau: “Tuổi thanh xuân giống như một cơn mưa rào. Cho dù bạn từng bị cảm lạnh vì tắm mưa, bạn vẫn muốn được đắm mình trong cơn mưa ấy một lần nữa”. Vũ Hải Yến

Với chủ đề “Ghi dấu tương lai”, mỗi người FPT trên toàn cầu đang có cơ hội tốt hơn bao giờ hết để không chỉ viết nên câu chuyện đổi mới sáng tạo của riêng mình, mà còn đặt chân bắt đầu hành trinh trở thành Quán quân iKhiến mùa thứ 8. Khởi động từ năm 2007, chương trình iKhiến đã không chỉ thành công trong việc gìn giữ và thúc đẩy "Gen đổi mới sáng tạo" của FPT, mà còn tạo động lực để các tác giả nghĩ bài toán lớn, áp dụng rộng hơn khi lên ý tưởng và triển khai sáng kiến. Qua đó góp phần quan trọng trong việc nhân rộng thành công các sáng kiến, đồng thời thúc đẩy mở rộng mạng lưới các nhà sáng tạo trong tập đoàn. Tính đến hiện tại, iKhiến đã thu hút 1.732 sáng kiến mới, lũy kế đạt 7.735 sáng kiến, thực sự trở thành sân chơi thúc đẩy văn hóa sáng tạo lớn nhất tập đoàn. Chỉ tình riêng trong năm ngoái, iKhiến 2023 đã thu hút 2.906 sáng kiến, 62 sáng kiến vào vòng chung khảo được thẩm định mang lại cho tập đoàn giá trị trên 1.000 tỷ đồng, 5 sáng kiến được đề nghị nhân rộng.  Tham gia gửi sáng kiến ngay TẠI ĐÂY. iKhiến - đam mê theo cách của người FPT iKhiến 2024: Nâng ‘sàn’ chất lượng sáng kiến, đẩy nhanh tốc độ trả thưởng hiệu quả Chính thức khởi động iKhiến 2024: Ghi dấu tương lai

Giá trị cốt lõi FPT được anh Trương Gia Bình cùng các cộng sự đúc kết từ chính cái "chất", tinh thần của người FPT, trường tồn qua nhiều thế hệ. Năm 2008, Chủ tịch HĐQT FPT Trương Gia Bình lên một kế hoạch xây dựng bộ Giá trị cốt lõi cô đọng và hàm súc, nhằm điều chỉnh mọi hoạt động của tổ chức từ dưới lên trên. Sau nhiều cân nhắc, anh Bình quyết định đích thân phụ trách dự án này. Người đứng đầu FPT đã trao đổi với từng thành viên Hội đồng Sáng lập và đề ra một số giá trị “cốt lõi” đối với Tập đoàn FPT. Những giá trị này sau đó được “trưng cầu dân ý”, thống nhất và áp dụng vào mọi mặt đời sống và quản trị của Tập đoàn FPT. Ngày 12/9/2008, trong Thông điệp 20 năm FPT gửi toàn thể CBNV, anh Trương Gia Bình lần đầu đề cập 6 chữ Tôn - Đổi - Đồng, Chí - Gương - Sáng và khẳng định đây chính là giá trị cốt lõi của Tập đoàn FPT. Bảo Hân Thiết kế: Khôi Phạm

Cống hiến hết mình vì màu cờ sắc áo FPT Smart Cloud (FCI), những chàng trai của FCI đã đưa người hâm mộ bóng đá đi từ ngạc nhiên này tới bất ngờ khác. Với lối đá chắc chắn và gắn kết, lần đầu tiên trong lịch sử, đoàn quân nhà FCI bứt phá với danh hiệu Top 4 đội mạnh nhất, khép lại hành trình ấn tượng và tạo nên những điều lớn lao tại FPT Champions League 2024. Ngậm ngùi để thua đương kim Á quân FIS (FPT IS) trong trận tranh Ba - Tư nhánh cúp Vàng, đội tuyển FPT Smart Cloud (FCI) hoàn tất hành trình của mình tại FPT C1 2024 với vị trí top 4 mạnh nhất giải, thành công chinh phục ⅔  hành trình đến “giấc mơ vàng”, dù trước đó được biết đến như "lính mới" trong suốt hai mùa giải. FPT Smart Cloud (FCI), cùng với FHO, SENDO, và FRT, là những đội bóng không được đánh giá cao ngay từ đầu giải, thường xuyên là "bia ngắm bắn" cho các đối thủ mạnh.  Đại diện ban huấn luyện cho biết: “Đây là năm thứ hai FPT Smart Cloud chính thức tham gia FPT C1 2024 - một trong những giải bóng đá quan trọng của Tập đoàn FPT, chúng tôi không thể ‘so bì’ với những đội bóng kỳ cựu, lâu năm đến từ các CTTV khác, bởi họ đã đồng hành cùng nhau qua nhiều mùa giải, hình thành rõ lối chơi nhịp nhàng, phối hợp.” Trong mùa giải năm ngoái (FPT Champions League 2023), FPT Smart Cloud chia thành hai đội là FPT Cloud và FPT AI cùng góp mặt trong danh sách tham gia, tuy nhiên kết quả đều không vượt qua vòng bảng. Hồi tưởng lại chuỗi thất bại đau đớn lúc đó, khi đội từng có trận thua 16-1 trước một đối thủ mạnh là FC POLY ở mùa giải trước. Song, đội quân áo trắng vẫn giữ cho mình một tinh thần lạc quan, quyết thắng, sẵn sàng cháy hết mình trong từng trận, chung mục tiêu và tình yêu màu cờ sắc áo FCI.  Đặc biệt, với sự phát triển mạnh mẽ của công ty, FPT Smart Cloud liên tục bổ sung nguồn nhân lực, chào đón đông đảo thành viên mới gia nhập mỗi tháng. Điều này tạo lợi thế song cũng là thử thách cho ban huấn luyện do các cầu thủ mới gia nhập chưa có đủ thời gian luyện tập chung và làm quen nhau. Ngược lại, các cầu thủ FCI không cho rằng đây là vấn đề lớn, họ luôn đoàn kết, thể hiện thái độ tích cực và lạc quan trong giải đấu sân 7 này.  Tại FPT Champions League 2024, số đội tham dự bất ngờ “co” lại thành 13 thay vì 16 như mùa giải trước. Vì thế, giải đấu năm nay có 4 bảng, trong đó 3 bảng có 3 đội và 1 bảng 4 đội. May mắn dần mở ra khi tuyển FCI không thuộc nhóm tử thần bảng A và chỉ phải đối đầu với đương kim vô địch FSOFT FHN và một đại diện không quá mạnh FTEL FTI. Nhờ có nhiều thời gian chuẩn bị và nghiên cứu đối thủ, đội bóng FCI nhập cuộc thoải mái và gây bất ngờ khi chỉ thua đương kim vô địch FSOFT FHN với tỷ số 2-4, vượt trội về hiệu số bàn thua so với đối thủ cùng bảng. Với sự tính toán chính xác và tinh thần đoàn kết của toàn đội, FCI đã "thoát hiểm" thành công, hoàn thành vòng bảng với vé vào Tứ kết sau trận hòa 1-1 "cảm tử" trước FTEL FTI. Hưng phấn bước vào Tứ kết, FCI viết tiếp giấc mơ vàng với khát khao chiến thắng. Các cầu thủ đã cống hiến trận cầu ngoạn mục trước đối thủ FRT, giành vé vào Bán kết với chiến thắng 3-0. Kết quả này như một liều “doping cực mạnh” cho tinh thần của toàn đội và toàn công ty, khi các cầu thủ đã làm được những “điều không tưởng” khiến các đối thủ phải dè chừng. Mặc dù dừng bước với hạng Tư nhánh cúp Vàng và chưa thể chạm tay tới chiếc cúp danh giá, đội bóng FCI đã để lại ấn tượng với tinh thần “không gì là không thể”, cùng chuỗi “kỳ tích” trong suốt giải đấu. Góp phần vào thành công của đội không thể không kể đến sự động viên và định hướng kịp thời của ban lãnh đạo. Sau cuộc họp bàn chớp nhoáng, quyết định thành lập đội bóng được ban hành “toàn dân”. Anh Phan Hồng Tâm (Giám đốc khối Công nghệ Cloud) là Chủ tịch, anh Ngô Văn Thượng (Cán bộ khối Công nghệ Cloud) là đội trưởng, lập chiến lược bài bản, mời huấn luyện viên chuyên nghiệp dẫn dắt, nâng cao các kỹ năng chuyên môn và lối chơi của đội bóng, đặc biệt bổ sung hai cầu thủ xuất sắc về thể lực và kỹ thuật. Bên cạnh đó, ban lãnh đạo đặc biệt quan tâm và động viên các cầu thủ trẻ, thiết lập các khoản thưởng hấp dẫn cho thành tích xuất sắc và đầu tư vào cơ sở vật chất, trang phục thi đấu, truyền động lực mạnh mẽ cho các cầu thủ, chuẩn bị tốt cho mùa giải FPT C1 2024. Từ tất cả những sự động viên tinh thần đó kết hợp với tính chất của một đơn vị trẻ nhưng đầy quyết tâm. Hơn thế nữa, những thách thức từ mùa trước cũng góp phần như một chất xúc tác “trui rèn” nên một đội bóng mạnh, mang đến cho chuỗi trận thi đấu ấn tượng của FPT Smart Cloud trong mùa giải năm nay. Nhìn lại giải FPT Champions League 2024, đội tuyển FPT Smart Cloud đã thi đấu đầy đặc sắc với lối chơi nhịp nhàng và phối hợp. Dù đối mặt với đội mạnh hay ngang cơ, những chân sút nhà FCI đã luôn thi đấu chắc chắn, sẵn sàng tấn công áp đảo khi bị dẫn trước và hạn chế bàn thua sau mỗi trận. Với thành tích vào Bán kết nhánh cúp Vàng, FCI đã ghi dấu mạnh mẽ  trong lịch sử câu lạc bộ. Danh hiệu Top 4 đội mạnh nhất giải đấu là một thành tựu đáng tự hào dành cho đội nhà. Câu chuyện về FCI với tinh thần “không gì là không thể” tại FPT C1 2024 đã khắc tên mình vào lịch sử của giải đấu. Thành công này sẽ là nguồn động lực lớn giúp đội bóng FPT Smart Cloud duy trì và phát huy trong những giải đấu sắp tới, góp phần nâng tầm các hoạt động thể thao của nhà FPT Smart Cloud và lan tỏa tinh thần khác biệt, dám thử thách, dám thành công của người FCI. Clover

Hôm qua, trận Tứ Kết giữa hai đội tuyển FPT Smart Cloud (FCI) và FPT Retail (FRT) đã chính thức khép lại với thắng lợi nghẹt thở thuộc về FCI.  Trong hiệp 1, cả hai đội đều chơi khá an toàn và có những pha dứt điểm thiếu chính xác, không tạo ra sự nguy hiểm đối với khung thành của đối phương. Những cơ hội được tạo ra liên tục nhưng không thể chuyển hoá thành bàn thắng. [caption id="attachment_6116" align="aligncenter" width="881"] Những pha tranh chấp từ hai đội[/caption] Phải sang đến hiệp 2, thế trận mới thực sự bùng nổ. Sự kịp thời của cầu thủ Vũ Cao Sơn (FCI) ghi bàn mở tỷ số ở phút thứ 50 đã làm thay đổi cục diện của trận đấu. Bị dẫn trước với tỷ số 1-0, CLB Bóng đá FRT buộc phải đẩy cao đội hình tấn công để tìm kiếm bàn gỡ hòa. Tuy nhiên, hàng thủ của tuyển FCI đã thi đấu xuất sắc và ngăn cản mọi nỗ lực của đội bóng FRT.  Đến phút 55, chân sút Đoàn Minh Bách (FCI) đã tận dụng sự lơi lỏng ở hàng phòng ngự của FRT để ghi thêm bàn thắng, ấn định chiến thắng 2-0 cho CLB FLT Smart Cloud tại trận Tứ Kết.  [caption id="attachment_6117" align="aligncenter" width="888"] Khoảnh khắc ghi bàn của cầu thủ Đoàn Minh Bách[/caption] Sau trận đấu, không giấu được sự hạnh phúc và tự hào khi nhận xét về màn trình diễn của các cầu thủ, anh Phan Hồng Tâm - Chủ tịch CLB Bóng đá FCI chia sẻ: “Các cầu thủ FCI đã cống hiến một trận đấu tứ kết tuyệt vời. Kết quả như mơ hôm nay hội tụ sự may mắn cùng với nỗ lực 200% của toàn đội. Bàn mở tỉ số của Vũ Cao Sơn và chốt hạ của Đoàn Minh Bách khiến chúng tôi vỡ òa. FCI đến với giải vui là chính nhưng giờ là niềm vui nhân đôi rồi.” [caption id="attachment_6118" align="aligncenter" width="903"] Dàn cầu thủ và cổ động viên CLB Bóng đá FCI[/caption] Đội tuyển FCI được các lãnh đạo "thưởng nóng" với tổng số tiền lên tới 25 triệu đồng. Chiến thắng này đã đưa FCI tiến gần hơn với chiếc cúp, khi họ sẽ gặp lại “đương kim vô địch” trong trận Bán Kết diễn ra vào ngày 18/5 sắp tới.  Cùng chúc mừng các chân sút nhà FPT Smart Cloud và hy vọng rằng các cầu thủ sẽ tiếp tục thể hiện sự xuất sắc, giữ vững phong độ để thành công “mơ vàng”. Khánh Ly 

Trận cầu đầy kịch tính giữa CLB FPT Smart Cloud (FCI) và FTEL FTI (thuộc FPT Telecom) đã diễn ra vào chiều ngày 5/5 vừa qua. Đội bóng FCI đã cầm hòa đối thủ với tỉ số 1-1, qua đó chính thức ghi tên mình vào vòng Tứ kết giải FPT Champions League 2024. Màn so tài giữa hai đội bóng mang đến nhiều kịch tính và hấp dẫn ngay từ những phút đầu tiên. Đội bóng FPT Smart Cloud đã nhập cuộc đầy hứng khởi và có bàn thắng vươn lên dẫn trước do công của cầu thủ Trần Quốc Công. Tuy nhiên, CLB Bóng đá FTEL FTI không dễ dàng bị khuất phục. Trong hiệp 2, họ vùng lên mạnh mẽ và ghi cho mình bàn thắng gỡ hoà thành công, đưa trận đấu trở về thế cân bằng.  [caption id="attachment_6078" align="aligncenter" width="863"] Màn giao tranh của các chân sút[/caption] Với kết quả hòa này, CLB Bóng đá FPT Smart Cloud đã xuất sắc tiến vào vòng Tứ kết FPT Champions League 2024 nhờ hiệu suất bàn thắng nhỉnh hơn đối thủ. [caption id="attachment_6079" align="aligncenter" width="2048"] Khoảnh khắc CLB FCI ghi bàn làm “thủng lưới” đội bạn[/caption] CLB Bóng đá FPT Smart Cloud đã khẳng định được sức mạnh và tiềm năng của toàn đội. Niềm tin vào một hành trình xa hơn của Đội bóng nhà FCI đang ngày càng được củng cố. [caption id="attachment_6081" align="aligncenter" width="2560"] CLB Bóng đá FCI và người hâm mộ vui mừng sau trận đấu[/caption] “Đội bóng FCI và ban huấn luyện xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể cổ động viên đã luôn cổ vũ nhiệt tình cho đội trong suốt hành trình vừa qua. Hy vọng rằng, với sự đoàn kết và quyết tâm, toàn đội sẽ tiếp tục gặt hái được nhiều thành công hơn nữa trong những trận đấu tiếp theo”, Chủ tịch CLB Bóng đá Phan Hồng Tâm chia sẻ. Cùng chúc mừng CLB Bóng đá FPT Smart Cloud và hy vọng rằng các cầu thủ sẽ tiếp tục thể hiện sự xuất sắc, giữ vững phong độ để tiến xa hơn trong giải đấu quan trọng này. Khánh Ly  

Với mục tiêu chinh phục đỉnh "Lợi - Suất - Đổi" và quyết tâm đạt tăng trưởng gấp 3, nhà FPT Smart Cloud chính thức gia nhập cuộc đua Siêu đỉnh Lợi - Suất - Đổi 2024 toàn Tập đoàn FPT. Sự cạnh tranh sôi động ngay từ vòng đầu tiên (quý I) đã tạo nên những bước đột phá đầy ấn tượng. [caption id="attachment_6000" align="aligncenter" width="779"] Từ trái sang phải: Phó TGĐ FPT Smart Cloud Nguyễn Ngọc Minh, CEO FPT Smart Cloud Lê Hồng Việt nhận giải thi đua Lợi - Suất - Đổi Quý I từ anh Nguyễn Thế Phương - Phó TGĐ Tập đoàn.[/caption] Trong buổi lễ trao giải diễn ra vào ngày 15/4, “đoàn leo núi” FPT Smart Cloud đã vượt qua các CTTV khác, giành giải Ba trong hạng mục thi đua Lợi - Suất - Đổi quý I/2024. Đây không chỉ là thành tích tự hào mà còn là minh chứng rõ ràng cho những nỗ lực không ngừng của hơn 300 người FPT Smart Cloud. Chia sẻ về thành công này, anh Lê Hồng Việt - Tổng giám đốc FPT Smart Cloud cho biết: "Anh em đã rất nỗ lực, vì mục tiêu đặt ra cho FPT Smart Cloud rất thách thức. Việc đạt được giải thưởng quý này là một sự động viên, khích lệ lớn cho những nỗ lực của toàn thể FPT Smart Cloud. Hy vọng trong quý II, III, đơn vị sẽ tiếp đà tăng trưởng cao, từ đó có cơ sở trong tương lai gần đóng góp một phần doanh thu, lợi nhuận đáng kể cho Tập đoàn". CEO FPT Smart Cloud nhận định Chương trình Lợi - Suất - Đổi sẽ góp phần tạo động lực để các đơn vị trong FPT Smart Cloud (FCI) phấn đấu và chiến đấu, mang lại những kết quả tốt nhất, tạo nên những dấu ấn của công ty trên hành trình đưa FPT "Lên Đỉnh".  Trên hành trình chinh phục các đỉnh núi đầy thách thức và gian khó này, nhà FPT Smart Cloud đã và đang lan tỏa tinh thần nỗ lực bền bỉ, sáng tạo không giới hạn vào trong từng hoạt động của cán bộ nhân viên, nhằm truyền và giữ được tinh thần máu lửa, không ngại khó, không nói không, sẵn sàng tìm cách vượt qua mọi thách thức. Mỗi người FCI được khích lệ để nghĩ khác, làm khác, bằng những cách làm thông minh hơn, hiệu quả hơn, tất cả vì mục tiêu tăng trưởng chung của toàn FPT Smart Cloud. [caption id="attachment_6001" align="aligncenter" width="733"] Đại diện Top 3 CTTV nhận giải thi đua Lợi – Suất – Đổi quý I/2024.[/caption] Trong cuộc đua Siêu đỉnh Lợi - Suất - Đổi 2024, sức mạnh của tinh thần đồng đội, sức sáng tạo và tinh thần “không giới hạn” đã giúp nhà FPT Smart Cloud lọt Top 3 CTTV chinh phục thành công “đỉnh” Quý I/2024, tạo đà cho những thành công mới trong tương lai. Năm 2024, với tinh thần “Lên đỉnh”, toàn bộ các CTTV trong Tập đoàn đã cùng nhau tham gia chương trình Thi đua Kinh doanh (Lợi - Suất - Đổi) 2024 với “format” hoàn toàn mới - Cuộc đua Siêu đỉnh. Theo đó, mỗi CTTV sẽ trở thành một đoàn leo núi với sự dẫn dắt của trưởng đoàn (chủ tịch, tổng giám đốc) hướng đến chinh phục “đỉnh” Lợi - Suất - Đổi. Ngoài ra, chương trình thi đua năm nay còn có thêm hạng mục mới dành cho các Chương trình trọng điểm (CoTs) của các đơn vị.  Khánh Ly